【ket qua v】Sếp khôn là phải biết tăng lương cho lính... dở?
Sếp khôn là phải biết tăng lương cho lính... dở?
Làm tốt được thưởng thì đương nhiên, còn làm dở mà cũng được tăng lương thì đôi khi lại tạo ra hiệu quả ngược cho cả công ty. Vậy đâu là lí do khiến một giám đốc có thể quyết định tăng lương cho một nhân viên “dở”?
Các nhà lãnh đạo khôn ngoan nhận ra rằng trong vấn đề quản lý con người, không chỉ đơn thuần có 2 dạng nhân viên: “ngôi sao” và “thất bại”.
Những giám đốc thành công có thừa sự chín chắn để hiểu rằng nhân viên giỏi thỉnh thoảng lại làm một điều gì đó có vẻ “tồi tệ” trong mắt những người khác, nhưng có thể đằng sau chuyện ấy là những lí do quan trọng nào đó.
Họ xem xét toàn cục
Những giám đốc thông minh nhìn nhân viên ở góc độ tổng thể. Khi quyết định ai nên được tăng lương, họ nhìn lại cả quá trình công việc trước đó. Đâu là thành công và đâu là cái chưa được? Họ cũng xét đến những yếu tố vượt ngoài sự kiểm soát của nhân viên ấy, cũng như tiến bộ người đó đạt được trong quá trình hoàn thành mục tiêu được giao. Không nên vì một điều gì đó chưa đạt mà phủ nhận những đóng góp khác của nhân viên đó.
Có thể sếp yêu cầu nhân viên ấy... dở
Một đồng nghiệp có thể không biết toàn bộ câu chuyện. Thật ra, sếp có thể là người mà đã khiến cho nhân viên ấy trong có vẻ... tệ. Chẳng hạn như sếp yêu cầu nhân viên ấy đi... đập vỡ một số cửa kính trong công ty để tạo ra một tình huống dọn dẹp cho người khác, và người đó đã “hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao”. Như vậy, tình huống đó là đáng được thưởng.
Họ nhìn thấy được tiềm năng
Mọi nhân viên đều có thể trở nên tốt hơn. Tăng lương cho một nhân viên đang tiến bộ khẳng định rằng sếp tin tưởng vào nhân viên đó. Tăng lương có thể là một cú hích, nhắc cho nhân viên ấy nhớ rằng họ vẫn có tầm quan trọng nhất định và trong tương lai họ sẽ làm tốt hơn nữa.
Một vị sếp giỏi là người biết nhiều thứ, đặc biệt là cách nhận biết một nhân viên có giá trị.
Những lãnh đạo thông minh nhận thấy rằng mỗi nhân viên đều có động cơ và kĩ năng riêng. Họ cũng biết rằng tăng lương là gửi một thông điệp rõ ràng đến những nhân viên khác về giá trị bản thân họ.
Vì thế, đừng có “ngao ngán” về những gì bạn thấy và hãy từ từ mà đưa ra phán xét nhé!
Theo Trí Thức Trẻ
TP.HCM: Đánh sập tổ hợp cờ bạc của trùm giang hồ khét tiếng(责任编辑:Cúp C1)
- ·Vùng Đồng bằng sông Cửu Long cần triển khai hiệu quả các quy hoạch đã duyệt
- ·Vui nhưng đừng làm ảnh hưởng đến người khác
- ·Phó thủ tướng Trần Hồng Hà: 60% lý do đùn đẩy, sợ trách nhiệm liên quan đến đất đai
- ·Bắt giữ hàng trăm kg thịt heo thối trong chợ Đông Đô
- ·Ô tô tông trụ điện trên quốc lộ, 4 người nhập viện
- ·Giá chung cư tại Hà Nội và TP.HCM đã thay đổi như thế nào?
- ·Sau chung cư, “sóng” đất nền sắp xuất hiện?
- ·“Cởi trói” cho quỹ đất 20% của dự án thương mại
- ·Siêu máy tính dự đoán Monza vs Cagliari, 18h30 ngày 5/1
- ·Doanh nghiệp địa ốc hy vọng chu kỳ phát triển mới
- ·Xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ 2025: Triển vọng tích cực
- ·Bất động sản nghỉ dưỡng chưa thoát khỏi “vùng tối”
- ·Doanh nghiệp bất động sản “dựa hơi” dự án lớn để bán hàng
- ·Vì sao các dự án bất động sản tại Phú Yên gặp nhiều vướng mắc?
- ·Đi xe máy không mang bảo hiểm bắt buộc bị phạt đến 300 nghìn đồng
- ·Nhiều nhà thầu xây dựng chỉ lãi vỏn vẹn 2%; Hà Nam duyệt quy hoạch khu đô thị gần 10.000 tỷ đồng
- ·Lan tỏa những hành động đẹp...
- ·Mục tiêu 1 triệu căn nhà ở xã hội: Mới thực hiện được 4,7% kế hoạch
- ·Hải quan Móng Cái (Quảng Ninh) tăng cường kiểm tra, giám sát đối với hàng hóa xuất nhập khẩu
- ·Ninh Thuận sẽ tổ chức bán đấu giá 14 cơ sở nhà đất Nhà nước dôi dư