Đội tuyển U23 Việt Nam đã lập kỳ tích khi lọt vào chung kết U23 châu Á sau khi vượt qua Iraq ở tứ kết và Quatar ở bán kết. Người hâm mộ đã được chứng kiến những trận đấu hấp dẫn nhất và kịch tính nhất trong lịch sử bóng đá Việt Nam cũng như vòng chung kết U23 lần này.

Mặc dù mới tiếp quản chức HLV trưởng đội tuyển Việt Nam và U23 Việt Nam mới được hơn 3 tháng,àihọcquảntrịtừthànhcôngcủaHLVParkHangSeovớiUViệvua phá lưới giải ngoại hạng anh nhưng “ngài” Park đã làm nên kỳ tích trong lịch sử của bóng đá Việt Nam - lần đầu tiên đưa đội tuyển U23 Việt Nam vào đến chung kết U23 châu Á.

Dưới góc nhìn của những nhà quản lý, thông qua thành công của HLV Park Hang Seo với đội tuyển U23 Việt Nam, chúng ta rút ra được nhiều bài học bổ ích và giá trị, có thể vận dụng trong quản lý vận hành một doanh nghiệp, một tổ chức để tạo sự đột phá đưa doanh nghiệp, tổ chức lên tầm cao mới, vươn ra biển lớn. Đó là:

Bài học về bố trí nhân sự và tối ưu hóa nguồn nhân lực của tổ chức

Rõ ràng với hơn 3 tháng tiếp quản “ghế nóng”, HLV Park chắc chắn sẽ không có được thành công như ngày hôm nay nếu không biết lắng nghe những góp ý từ những chuyên gia khác. Ông đã lắng nghe các HLV trong nước, các chuyên gia nước ngoài như Giám đốc kỹ thuật Gende, các nhà quản lý bóng đá Việt Nam về tình hình chung của bóng đá Việt Nam nói chung, và về chiến thuật, lối chơi, kỹ thuật và thể lực của các cầu thủ nói riêng. Cái giỏi đầu tiên của ông Park là dùng những người giỏi hơn mình trong từng lĩnh vực.

Thứ hai, trong từng trận đấu, nhờ sự hỗ trợ của các cộng sự, ông đã có nhưng phương án thay người hợp lý. Điều này giúp phát huy hết khả năng, điểm mạnh của từng cầu thủ trong từng trận đấu, ở từng thời điểm. Nhờ  tối ưu hóa được đội ngũ của mình, HLV Park đã "lột xác" một đội bóng có bị đánh giá là “lót đường” cho các ông lớn trong châu lục. Tối 23/01, U23 Việt Nam hiên ngang vào đến chung kết làm cả châu Á ngỡ ngàng.

(责任编辑：Cúp C1)