Tại Việt Nam,ềudoanhnghiệpđạthiệuquảnhờtíchhợpISOvàket qua san jose theo báo cáo của Viện Năng suất Việt Nam (VNPI), mới chỉ có số ít DN áp dụng tích hợp thành công TPM và ISO 9001. Điển hình, Công ty THACO Interior đã tiến hành tập trung thiết lập, vận hành bảo trì tự quản AM (Autonomous Maintenance) đối với các máy quan trọng được chọn làm thí điểm (máy ép phun nhựa 250 tấn), sau đó sẽ nhân rộng mô hình AM cho các máy khác (chuyền chân không nhựa và chuyền màng phức hợp) để sản xuất linh kiện nhựa. Sau 7 tháng triển khai, việc áp dụng TPM đã góp phần nâng cao hiệu quả, hiệu lực của các hệ thống quản lý hiện có trên cơ sở tích hợp tối đa về hệ thống tài liệu và quá trình vận hành, đánh giá, cải tiến hệ thống. Cụ thể, chỉ số OEE (hiệu suất thiết bị tổng thể) của máy làm thí điểm đã tăng từ mức 43% lên 75%. Điều này có tác động tích cực đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty thông qua giảm tổn thất dừng máy, tốc độ, chất lượng.

 Để nâng cao hiệu quả sản xuất Công ty NTP đã lựa chọn phương pháp tích hợp TPM và ISO 9001:2015

(责任编辑：Nhận Định Bóng Đá)