KFC Nhật Bản đã bắt đầu chương trình 4 ngày làm/tuần nhằm giữ chân nhân viên. Ảnh nguồn: NAR.

Chuyển đổi từ cách truyền thống 2 ngày nghỉ một tuần sang mô hình mới được kỳ vọng sẽ giúp những người đang có trách nhiệm chăm sóc con nhỏ và người già có thể làm việc,ậtBảnTăngngàynghỉlênngàytuầnđểgiữchânlaođộty le keo bd truc tuyen do đó làm giảm bớt tình trạng thiếu hụt lao động của đất nước.

Trong năm 2015, 8% số công ty được khảo sát bởi Bộ Lao động cho phép 3 ngày nghỉ hoặc hơn trong một tuần. Tỷ lệ này đã tăng gấp ba trong vòng một thập kỷ.

KFC Nhật Bản là một trong những cái tên lớn đã triển khai chương trình này. Trong năm tài chính 2016, nhà điều hành chuỗi thức ăn nhanh tung ra chương trình giảm giờ làm việc cho nhân viên chỉ 20 giờ mỗi tuần và nghỉ ba ngày tùy chọn theo từng tuần. Những người vừa quay trở lại làm việc từ kỳ nghỉ thai sản cũng được đăng ký tham gia vào chương trình này. Công ty hy vọng điều này sẽ giúp giữ chân nhiều công nhân hơn.

Fast Retailing đã đưa chương trình ba ngày nghỉ vào thương hiệu kinh doanh chính - Uniqlo chuỗi hàng thời trang. Yahoo Japan cũng đang có kế hoạch làm tương tự trong vòng một vài năm.

Thay đổi tương tự cũng đang xảy ra tại các doanh nghiệp đặt ngoài khu vực đô thị. Nhà điều hành cơ sở điều dưỡng Uchiyama Holdings - có trụ sở tại Fukuoka Prefecture - sẽ mở rộng một chương trình ba ngày nghỉ cho tất cả 81 cơ sở của mình vào cuối năm tài chính 2016, đến khoảng 2.000 người lao động.

Một tuần làm việc 40 giờ sẽ không thay đổi ở Uchiyama. Nhưng nhân viên sẽ làm việc bốn ngày với ca mười tiếng thay vì năm ca tám tiếng. Ngành chăm sóc người cao tuổi đã chịu tình trạng thiếu lao động trầm trọng kể từ khi được cho là khó khăn vất vả, vì vậy việc cải thiện điều kiện làm việc là đặc biệt quan trọng. Công ty hy vọng những thay đổi mới sẽ thu hút thêm nhiều tân binh và giúp giữ được nhân viên hiện tại tốt hơn.

Nhà sản xuất thiết bị đánh bóng gạo Satake, có trụ sở tại Hiroshima, sẽ có ba ngày nghỉ cho ít nhất 1.200 nhân viên làm việc cho trụ sở chính và các chi nhánh, bắt đầu từ mùa hè này. Công ty có kế hoạch đưa thay đổi lên đến quy mô toàn diện vào năm 2018, cắt giảm giờ làm khoảng 20% còn 32 giờ/tuần.

Những việc không hiệu quả như các cuộc họp và các tài liệu không cần thiết phải được loại bỏ để có được giờ làm việc ngắn hơn. Satake cũng có văn phòng tại 12 quốc gia ngoài Nhật Bản và họ hy vọng sẽ khuyến khích nhân viên sử dụng thời gian được trả tự do để trau dồi kỹ năng của mình, như việc học thêm một ngôn ngữ.

“Ba ngày nghỉ mỗi tuần phổ biến chủ yếu cho các công ty lớn trong quá khứ, nhưng trong những năm gần đây, tình trạng thiếu lao động đã khiến nhiều doanh nghiệp không nằm trong các thành phố lớn cũng áp dụng”, ông Tetsu Washitani, một giáo sư kinh tế tại Đại học Chuo cho biết. Nếu sự thay đổi có thể được áp dụng trong khi giảm thiểu sự gia tăng giờ làm mỗi ngày, điều đó sẽ đồng thời làm tăng hiệu quả, ông nhận định./.

Minh Vy (theo Nikkei Asia Review)

(责任编辑：World Cup)