Kho bạc đã đẩy mạnh cải cách hành chính theo hướng một cửa,ạcnhànướcNinhBìnhVượtkhótrưởngthànhận định áo ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động nghiệp vụ.

Kho bạc Nhà nước (KBNN) Ninh Bình cũng là một đơn vị như vậy. Vượt lên tất cả khó khăn, cán bộ công chức KBNN Ninh Bình đã xây dựng đơn vị vững mạnh, đóng góp không nhỏ vào sự phát triển của ngành và địa phương.

Số thu năm 2016 gấp 46,2 lần năm mới thành lập

Là một trong những người đầu tiên làm việc tại KBNN Ninh Bình, ông Đinh Văn Hợp - Giám đốc KBNN Ninh Bình bồi hồi nhớ lại: “Những ngày đầu thành lập, đơn vị còn rất khó khăn, thiếu thốn. Trụ sở nhiều chi nhánh phải đi thuê, tất cả đơn vị chỉ gồm 6 KBNN huyện và 5 phòng nghiệp vụ. Tổng số cán bộ là 132 người, đa số là trình độ trung cấp”.

25 năm qua, các thế hệ cán bộ công chức KBNN Ninh Bình luôn nỗ lực, đoàn kết xây dựng đơn vị vững mạnh. Ban lãnh đạo của kho bạc luôn chú trọng đến việc đào tạo cán bộ, coi chất lượng nguồn nhân lực là điều kiện tiên quyết để đưa đơn vị phát triển. Đồng thời, để tạo thuận lợi cho người dân đến sử dụng dịch vụ, kho bạc đã cải cách hành chính theo hướng một cửa, ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động nghiệp vụ, rút ngắn thời gian giao dịch.

Công tác thu chi trong những năm qua luôn được đảm bảo an toàn chặt chẽ. Từ một kho bạc chỉ quản lý ngân sách từ cấp huyện trở lên, đến nay KBNN Ninh Bình đã quản lý đủ 4 cấp ngân sách với trên 3.700 tài khoản của 1.327 đơn vị. Doanh số hoạt động ngày một tăng, năm 2016 là hơn 71 nghìn tỷ đồng, gấp 46,2 lần năm 1992, trong đó thu ngân sách nhà nước (NSNN) trên địa bàn là 7.343 tỷ đồng gấp 101 lần, chi NSNN 21.866 tỷ đồng gấp 254 lần.

Với phương châm tập trung nhanh nhất, đầy đủ nhất, chính xác nhất mọi nguồn thu vào quỹ NSNN, đơn vị đã phối hợp chặt chẽ với cơ quan tài chính, thuế, hải quan, ngân hàng trên địa bàn để hiện đại hóa quy trình thu. Đơn vị đã tăng cường ủy nhiệm thu cho các ngân hàng thương mại, tạo điều kiện cho người nộp thuế, rút ngắn thời gian nộp thuế, nâng cao chất lượng quản lý công tác thu NSNN.

Công tác quản lý, kiểm soát, thanh toán các khoản chi NSNN ngày càng được hoàn thiện và đầy đủ. Đơn vị đã tham mưu đề xuất với cấp ủy chính quyền về công tác quản lý, chủ động tìm giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các đơn vị nhằm đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư xây dựng cơ bản. Đồng thời thông qua công tác kiểm soát chi, đơn vị hướng dẫn kế toán các đơn vị sử dụng NSNN chấp hành định mức, chính sách chế độ, tuân thủ pháp luật. Từ năm 1992 đến 2016, trong quá trình kiểm soát thanh toán các khoản chi NSNN, KBNN Ninh Bình đã phát hiện và từ chối thanh toán 484 khoản chi của các đơn vị với số tiền là hơn 39 tỷ đồng. Ngoài ra, còn yêu cầu các đơn vị bổ sung, hoàn thiện chứng từ thanh toán 8.235 món với số tiền là hơn 346 tỷ đồng.

Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng cho địa phương

Ông Hợp cho biết, việc làm mà cán bộ công chức KBNN Ninh Bình tự hào nhất, đó là đã đóng góp không nhỏ vào phát triển quê hương. Mọi người đều biết, khi mới chia tách tỉnh, cơ sở hạ tầng, giao thông của Ninh Bình rất thiếu và yếu. Nhờ vào việc huy động vốn qua các đợt phát hành tín phiếu và trái phiếu, kho bạc đã huy động được số lượng nguồn vốn lớn, năm nào cũng vượt chỉ tiêu đề ra, nhờ đó mà Chính phủ có kinh phí để đầu tư cho các công trình giao thông thủy lợi quan trọng của cả nước và của địa phương. Ngoài ra, với việc quản lý nguồn ngân quỹ linh hoạt, tạm ứng vốn nhàn rỗi, đơn vị đã giúp địa phương có khoản kinh phí chi cho đầu tư phát triển, đặc biệt là xây dựng cơ sở hạ tầng phát triển kinh tế xã hội.

Đã có rất nhiều người lao động của tỉnh được vay vốn từ nguồn vốn vay giải quyết việc làm của kho bạc. Tính từ năm 1992 đến năm 2003, có 96 nghìn lượt người lao động được tiếp cận với nguồn vốn này. Kho bạc đã thẩm định, giải ngân cho 6.893 dự án với số vốn cho vay 119 tỷ đồng. Nguồn vốn này đã giúp địa phương xóa đói giảm nghèo, phát triển mở rộng ngành nghề truyền thống, ổn định đời sống nhân dân vùng nông thôn miền núi.

Từ năm 2016, đơn vị thực hiện xử phạt vi phạm hành chính và thực hiện thanh tra chuyên ngành. Đây là nhiệm vụ mới nhưng đơn vị đã thực hiện theo đúng quy định. Qua 1 năm thực hiện, đã xử phạt 41 trường hợp vi phạm trong đó phạt cảnh cáo 30 trường hợp, phạt tiền 11 trường hợp với số tiền là hơn 8 triệu đồng, góp phần tích cực trong việc nâng cao ý thức chấp hành kỷ luật, kỷ cương tài chính của các đơn vị thụ hưởng NSNN.

Đội ngũ kiểm ngân trong 25 năm đã trả lại tiền thừa cho khách hàng 3.926 món với số tiền hàng tỷ đồng, trong đó món cao nhất là 25 triệu đồng. Điều này đã thể hiện tinh thần trách nhiệm, tính trung thực, liêm khiết, qua đó nâng cao uy tín của ngành KBNN trong công tác đảm bảo an ninh, an toàn tiền, tài sản nhà nước./.

Bùi Tư

(责任编辑：Cúp C1)