Thưa ông,ìakhóagiúpdoanhnghiệpthựchiệnthànhcôngcácmụctiêuchiếnlượkq tiger hiện nay thuật ngữ “đổi mới sáng tạo” xuất hiện và nhận được sự quan tâm rất lớn của cộng đồng doanh nghiệp. Vậy quản lý đổi mới sáng tạo có ý nghĩa như thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp?

Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp tạo nền tảng cho quá trình tăng trưởng với lợi nhuận cao, giúp doanh nghiệp giành lợi thế với các chương trình kinh doanh liên tục, định hình thị trường, nhu cầu của khách hàng, các công nghệ mới, đột phá… Đặc điểm của quá trình đổi mới sáng tạo là chấp nhận sự rủi ro. Mức độ rủi ro liên quan đến đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp có thể được quản lý thông qua thực hiện Danh mục đầu tư đổi mới sáng tạo.

Tuy nhiên, không phải tất cả quá trình đổi mới sáng tạo đều yêu cầu được quản lý nhưng doanh nghiệp nào chủ động quản lý sẽ nắm bắt các cơ hội nhanh hơn, phản ứng kịp thời với các thách thức và rủi ro có liên quan, thúc đẩy tăng trưởng và phát triển bền vững. Có thể nói, quản lý đổi mới sáng tạo là nền tảng thiết lập các chính sách, mục tiêu, chiến lược, quá trình… nhằm hỗ trợ để đạt được các mục tiêu đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp thông qua các hoạt động như lập kế hoạch, vận hành, đánh giá hiệu suất…

(责任编辑：Ngoại Hạng Anh)