Nhờ các công cụ nâng cao năng suất được áp dụng,êngiahướngdẫndoanhnghiệpápdụngvàtiếpcậncáccôngcụnângcaonăngsuấbảng xếp hạng nhật bản với cách doanh nghiệp lợi ích kinh tế có thể đo đếm được thông qua việc giảm thiểu các lãng phí trong quá trình sản xuất, tiết kiệm về nhân lực, thời gian, nguyên nhiên liệu, năng lượng. Các công cụ cũng đã giúp doanh nghiệp cải tiến được năng suất đáng kể nhờ vào những số liệu thực tế của mỗi doanh nghiệp trong mức độ tăng trưởng.

Hiện nay có rất nhiều công cụ cải tiến năng suất có thể tích hợp với hệ thống quản lý của doanh nghiệp. Mỗi công cụ này đều có mối tương quan với một hoặc một số điều khoản của tiêu chuẩn hệ thống quản lý. Và việc chọn lựa những công cụ nào và tích hợp làm sao thì cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia tư vấn cũng như các phương án thích hợp. Trong số các công cụ cải tiến năng suất chất lượng, có một số công cụ phổ biến như: KPI, Kaizen, QCC, 7 công cụ thống kê,… Trong thời kì hội nhập quốc tế sâu rộng như hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng áp dụng nhiều hơn các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế và các công cụ năng suất chất lượng (CCNSCL) phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của mình.

 Các công cụ năng suất sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu các lãng phí dẫn đến đạt kết quả kinh doanh như mong muốn. 

(责任编辑：Nhận Định Bóng Đá)