Công cụ 5S là tập hợp 5 từ gốc của tiếng Nhật Bản bao gồm: Seiri - Seiton - Seiso- Seiketsu - Shitsuke. Khi đưa vào Việt Nam,ỨngdụngcôngcụStạicácdoanhnghiệpgiúpnângcaonănglựccạkq. c1 5S được dịch sang tiếng Việt với các cụm từ: Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch sẽ - Săn sóc - Sẵn sàng. Đây là công cụ nền tảng giúp doanh nghiệp quản lý, sắp xếp, tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, thông thoáng, từ đó, hạn chế lãng phí, cải tiến năng suất chất lượng sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Việc ứng dụng công cụ 5S tại doanh nghiệp góp phần cải thiện môi trường làm việc và hình thành thói quen tốt trong công việc. Từ đó, giúp người lao động nâng cao hiệu quả, năng suất làm việc, đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Việc áp dụng công cụ 5S còn được xem là giải pháp hữu hiệu, giúp nâng cao tính tự giác, trách nhiệm, tinh thần tập thể, để sự phối hợp giữa cá nhân và các bộ phận ngày càng nhịp nhàng, hiệu quả hơn. Từ đó, duy trì môi trường quản lý chất lượng, tăng lợi nhuận, tăng tính hiệu quả, cải tiến dịch vụ và an toàn vệ sinh lao động.

Áp dụng công cụ 5S còn phát huy vai trò của các cấp lãnh đạo, quản lý trong việc lên kế hoạch và triển khai quy trình vào thực tế. Việc xây dựng nền tảng này giúp vận dụng cải tiến hữu ích vào hoạt động kinh doanh, sản xuất và làm nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. 

Nhận thức được tầm quan trọng khi áp dụng công cụ cải tiến năng suất chất lượng 5S trong sản xuất, nhiều doanh nghiệp đã nỗ lực thực hiện và đạt được những kết quả tích cực.

Ứng dụng 5S mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp. (Ảnh minh họa)

(责任编辑：La liga)