Trong hai năm qua,ếutốquantrọnggópphầntăngnăngsuấtchấtlượngsảnphẩtỷ số sao paulo các doanh nghiệp phải đối mặt với những khó khăn, thách thức chưa từng có, đặt ra yêu cầu thích nghi, áp lực phải tự thân đổi mới sáng tạo. Trong năm 2022, áp dụng các xu thế mới, cùng với khả năng thích ứng linh hoạt sau ảnh hưởng của dịch Covid-19, các doanh nghiệp sẽ tạo ra những bước đột phá mới.

Để đẩy mạnh, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hoá của các doanh nghiệp Việt Nam, các giải pháp sản xuất, kinh doanh cần sáng tạo, linh hoạt, tinh gọn và thực chất hơn. Ngoài ra, nhiều chuyên gia cũng đã chỉ ra 6 yếu tố giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất.

Một là, quản lý thượng nguồn: Mục đích của quản lý chất lượng là đảm bảo chất lượng của sản phẩm (bao gồm cả dịch vụ) khi đưa đến tay khách hàng. Vì vậy, đối tượng của quản lý chất lượng chính là chất lượng của sản phẩm. Tuy nhiên, sản phẩm được tạo ra qua nhiều công đoạn nên đối tượng quản lý trực tiếp chính là tất cả các công đoạn tạo ra sản phẩm.

Các yếu tố then chốt trong quản lý sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm đầu ra của mình 

(责任编辑：Cúp C1)