会员登录 - 用户注册 - 设为首页 - 加入收藏 - 网站地图 【kết quả hôm nay bóng đá】Tổ chức bộ máy 6 Sigma ở doanh nghiệp như thế nào để đạt hiệu quả tăng năng suất?!

【kết quả hôm nay bóng đá】Tổ chức bộ máy 6 Sigma ở doanh nghiệp như thế nào để đạt hiệu quả tăng năng suất?

时间:2024-12-29 11:12:44 来源:Nhà cái uy tín 作者:Ngoại Hạng Anh 阅读:752次

Thành viên Ban chỉ đạo phải là những người có chuyên môn cao,ổchứcbộmáySigmaởdoanhnghiệpnhưthếnàođểđạthiệuquảtăngnăngsuấkết quả hôm nay bóng đá nắm được công việc và đào tạo tốt về 6 Sigma. Chức năng của Ban chỉ đạo bao gồm: Lựa chọn các dự án cụ thể và phân bổ nguồn lực; Xem xét định kỳ về sự tiến bộ của các dự án, đưa ra ý kiến và hỗ trợ cần thiết; Thực hiện vai trò hỗ trợ cho các dự án 6 Sigma; Đánh giá quá trình, xác định thế mạnh và yếu điểm trong chương trình 6 Sigma; Khai thác ứng dụng các kết quả 6 Sigma vào hệ thống.

Ban chỉ đạo 6 Sigma cần có quy chế làm việc và phân công trách nhiệm rõ ràng. Chế độ làm việc của Ban cũng phải qui định rõ ràng ví dụ như tần suất các cuộc họp, chế độ báo cáo của các nhóm cải tiến đối với Ban cũng như chỉ dẫn và quyết định của Ban phải được qui định cụ thể.

Các vai trò và trách nhiệm thực hiện trong 6 Sigma bao gồm: Ban lãnh đạo (Leadership Council), là những người lãnh đạo cao cấp có trách nhiệm trong việc thực hiện 6 Sigma trong tổ chức.

Nhà vô địch (Deployment Champion), là giám đốc điều hành cấp cao chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện 6 Sigma trên toàn tổ chức. Thường Nhà vô địch sẽ báo cáo lãnh đạo cấp cao hơn và giám sát nhất đẳng đai đen.

Nhất đẳng đai đen (Master Black Belt) là đai đen có kinh nghiệm và thành công nhất, từng quản lý một vài dự án và là chuyên gia về phương pháp và công cụ 6 Sigma. Nhất đẳng đai đen là người thường trực chỉ đạo chương trình 6 Sigma, có nhiệm vụ chỉ đạo, điều hành trực tiếp về mặt kỹ thuật, đào tạo các đai đen dưới quyền về việc thực hành cải tiến. Thông thường mỗi tổ chức chỉ cần một vài Nhất đẳng đai đen vì để đào tạo một người trở thành Nhất đẳng đai đen rất công phu.

Nhà tài trợ (Sponsor hoặc Blue Belts) là người quản lý cấp cao hoặc cấp trung có vai trò phê duyệt “bản tuyên bố dự án”, đánh giá tiến độ của nhóm dự án trong các cuộc họp định kỳ, loại bỏ rào cản khi cần thiết, khuyến khích sự tiến bộ của nhóm và ghi nhận dự án hoàn thành. Mỗi dự án có ít nhất một nhà tài trợ. Nhà tài trợ là người cuối cùng chịu trách nhiệm cho sự thành công của dự án, chịu trách nhiệm đảm bảo quá trình đạt được các mục tiêu của 6 Sigma.

Ban chỉ đạo 6 Sigma đóng vai trò như một hội đồng khoa học của tổ chức để thảo luận, lựa chọn các khu vực trọng điểm cần cải tiến, lập kế hoạch dự án, theo dõi giám sát, đánh giá kết quả dự án.

(责任编辑:Cúp C1)

相关内容
  • Đoan Trang, ST Sơn Thạch, John Huy Trần làm giáo khảo chung kết Flashmob 2019 'Sóng tuổi trẻ'
  • Mỗi người dân cần mạnh dạn hơn trong đấu tranh, tố giác tội phạm
  • Chính phủ ban hành Chương trình điều tra thống kê quốc gia
  • Công bố mẫu bóng thi đấu và Bốc thăm, xếp lịch thi đấu V.League 1
  • Ô tô Suzuki giá siêu rẻ chỉ từ 147 triệu đồng khiến dân Việt ‘đứng ngồi không yên’
  • Hà Thị Linh dừng bước, Huy Hoàng không thể đi tiếp nội dung 800m tự do
  • Nhiều nước gửi điện chia buồn nguyên Tổng Bí thư Lê Khả Phiêu từ trần
  • Sẵn sàng diễn tập khu vực phòng thủ
推荐内容
  • Tổng công ty Sông Đà kinh doanh kém hiệu quả, thù lao lãnh đạo vẫn... 'khủng'
  • Không để dịch Covid
  • Khen thưởng nhiều cán bộ, chiến sĩ
  • Ông Chu Ngọc Anh chia sẻ cảm xúc khi nhận nhiệm vụ mới
  • Gian lận khí thải: Volkswagen nhận án phạt kỷ lục đối với một doanh nghiệp tại Đức
  • Nhiều trường đại học công bố chỉ tiêu xét tuyển bổ sung