Khách hàng đang làm thủ tục thanh toán vốn ngân sách tại kho bạc. Ảnh: Hạnh Thảo

KBNN TP. HCM cho biết,ạcTPHồChíMinhsửdụngngânsáchnộingànhhiệuquảkết quả bóng đá israel hôm nay để nâng cao hiệu quả nguồn vốn ngân sách được phân bổ, đơn vị đã thực hiện công tác đấu thầu mua sắm hàng hóa tại hai đầu mối là Văn phòng KBNN và Ban quản lý dự án xây dựng công trình (Ban quản lý).

Theo đó, Văn phòng chịu trách nhiệm mua sắm hàng hóa bằng nguồn kinh phí thường xuyên phục vụ cho hoạt động của cơ quan KBNN thành phố và các KBNN quận, huyện; Ban quản lý chịu trách nhiệm mua sắm hàng hóa, thiết bị thuộc nguồn kinh phí đầu tư xây dựng cơ bản nội ngành phân bổ cho các dự án xây dựng trụ sở của KBNN quận, huyện và Phân hiệu Trường Nghiệp vụ kho bạc tại TP. HCM theo kế hoạch vốn hàng năm. Đồng thời, KBNN TP. HCM cũng luôn đặt nhiệm vụ lựa chọn nhà thầu cung cấp hàng hóa, dịch vụ tốt, đáp ứng được yêu cầu của đơn vị.

Nhờ cách làm này, trong thời gian vừa qua, KBNN TP. HCM đã sử dụng nguồn vốn NSNN hiệu quả, hồ sơ đấu thầu đảm bảo tính pháp lý cao, tăng cường tính công khai và minh bạch trong quá trình lựa chọn nhà thầu...

Tuy nhiên, cũng theo báo cáo từ KBNN TP. HCM, đơn vị vẫn còn gặp một số khó khăn, vướng mắc trong quá trình tổ chức thực hiện công tác lựa chọn nhà thầu. Đơn cử như số lượng công chức được giao nhiệm vụ tổ chức đấu thầu, mua sắm hàng hóa dịch vụ không tương xứng với khối lượng công việc được giao; không có đủ nhân sự để thành lập tổ thẩm định thầu và tổ chuyên gia theo quy định của Luật Đầu tư công...

Bên cạnh đó, chưa có sự phân công, phân nhiệm rõ ràng trong hoạt động đấu thầu cũng như xây dựng quy trình lựa chọn nhà thầu nên việc triển khai mua sắm hàng hóa, dịch vụ mất khá nhiều thời gian cho việc nghiên cứu văn bản, chế độ.

Do đó, để nâng cao hiệu quả của việc lựa chọn nhà thầu trong mua sắm hàng hóa, dịch vụ, KBNN TP. HCM đề xuất nên tăng cường áp dụng hình thức đấu thầu qua mạng để tiết kiệm thời gian chi phí và đảm bảo tính công khai, minh bạch cho các bên tham gia quá trình lựa chọn nhà thầu.

Đồng thời, nên giao cho bộ phận có chuyên môn kiểm tra, kiểm soát các gói thầu và thành lập tổ kiểm tra định kỳ và đột xuất để kiểm tra từng phần hay kiểm tra toàn diện công tác đấu thầu./.

An Nhi

(责任编辑：Thể thao)