“Là một nhà tuyển dụng,ỏngvấnxinviệcởGooglechưabaogiờquáphúquả bóng đá việt nam điều bạn muốn chỉ là tìm hiểu về ứng viên và đặt ra những câu hỏi cần thiết, vậy nên không có lý do gì để cuộc phỏng vấn kéo dài quá 30 phút cả”, đó là những gì mà Chủ tịch Google Eric Schmidt và cựu phó chủ tịch phụ trách sản phẩm Jonathan Rosenberg viết trong cuốn sách "Google làm việc như thế nào".

Hai nhân vật kỳ cựu của Google tuyên bố, "Thời gian phỏng vấn ngắn hơn cũng giống như một bữa ăn giàu protein và ít chất béo hơn vậy. Không có thời gian cho những câu hỏi vụn vặn hoặc vô nghĩa. 30 phút là vừa đủ để buộc mọi người tập trung hết sức vào một cuộc thảo luận quan trọng". Một ứng viên có thể đã trải qua nhiều cuộc phỏng vấn với các nhân viên khác nhau của Google, nhưng thông thường điểm chung của các cuộc phỏng vấn này đều là thời gian chỉ gói gọn trong 30 phút. Google tin tưởng những nhà tuyển dụng của mình, họ tin rằng những ấn tượng ban đầu mà ứng viên tạo ra trong khoảng 30 phút phỏng vấn sẽ đủ để  xác định liệu người này có được lên lịch phỏng vấn tiếp hay không. Google cũng tự hạn chế số lượng một đợt phỏng vấn cho mỗi nhân viên tối đa là năm lần, bất kể tầm quan trọng của vị trí ứng tuyển.

Những cuộc phỏng vấn xin việc ở Google chỉ gói gọn trong vòng 30 phút. Ảnh Business Insider

Tuy nhiên trong lịch sử công ty cũng có những ngoại lệ về số lần phỏng vấn một ứng viên. "Trong những ngày chúng tôi mới bắt đầu làm việc ở Google, có một ứng viên đặc biệt đã được phỏng vấn đến hơn 30 lần, và sau đó chúng tôi vẫn không thể quyết định có nên thuê anh ấy hay không", Eric Schmidt và Jonathan Rosenberg tiết lộ.

Schmidt và nhóm của ông quyết định theo dõi trực tiếp những cuộc phỏng vấn xin việc để thu được hiệu quả tối đa. Họ nhận thấy nếu ứng viên vượt qua được vòng phỏng vấn đầu tiên, khả năng ứng viên trúng tuyển đã lên đến 75%. Tiếp đó, khả năng này sẽ dần dần tăng lên 85% qua bốn cuộc phỏng vấn tiếp theo và thường là sau đó ứng viên sẽ được nhận. Đồng thời, Google làm tròn số lượng các cuộc phỏng vấn lên đến con số năm, “bởi các nhà khoa học máy tính chỉ ra 5 là một số nguyên tố” - Schmidt và Rosenberg bông đùa.

"Hãy nhớ rằng xét từ quan điểm của nhà tuyển dụng, mục tiêu của cuộc phỏng vấn là để lắng nghe ứng viên đưa ra ý kiến, quan điểm về một vấn đề. Đó phải là một ý kiến mạnh mẽ, dứt khoát. Và người tuyển dụng không cần tiêu tốn quá nhiều thời gian vào việc hỏi han những điều không liên quan."

Phương Trâm

(责任编辑：Cúp C2)