Sau sắp xếp,ệuquảsausắpxếptinhgọnbộbong.dalu đơn vị đã khắc phục được tình trạng chồng chéo, trùng lặp về chức năng, nhiệm vụ, từ đó nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động và góp phần tiết kiệm chi ngân sách.  

Tinh gọn đơn vị có chức năng tương đồng

Trên cơ sở nhận định, phân tích các phòng, ban chuyên môn có chức năng tương đồng, đầu năm 2019, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thực hiện sáp nhập Phòng Quản lý văn hóa với Phòng Xây dựng nếp sống văn hóa và gia đình. Văn phòng sở được thành lập trên cơ sở sáp nhập Văn phòng, Phòng Tổ chức - Pháp chế và Phòng Kế hoạch - Tài chính. Sau khi sắp xếp, người ít, công việc nhiều hơn. Tuy nhiên nhờ làm tốt công tác tư tưởng, bố trí cán bộ phù hợp với năng lực chuyên môn, phát huy sở trường công tác của từng người, đến nay sau hơn 1 năm sắp xếp, đi vào hoạt động, mọi công tác, nghiệp vụ của các phòng chuyên môn vẫn đảm bảo hiệu quả, thông suốt. Ông Tô Văn Hoàng, Chánh văn phòng sở cho biết: “Trước đây, 3 phòng có 16 biên chế, sau khi sắp xếp đã giảm 6 biên chế gồm 2 trưởng phòng, 2 phó phòng và 2 chuyên viên. Việc sắp xếp bước đầu gặp một số khó khăn do áp lực công việc nhiều, tuy nhiên trong giải quyết công việc lại thuận lợi và nhanh hơn vì không phải thông qua nhiều đầu mối chỉ đạo và các khâu trung gian”.

(责任编辑：Ngoại Hạng Anh)