Cụ thể,ânÁNângcaonăngsuấtchấtlượngsảnphẩmnhờcôngcụbxh tbn 2 để đạt được mức tăng trưởng về sản lượng, CADIVI Tân Á đứng trước hai lựa chọn: Đầu tư thêm thiết bị mới – điều này đòi hỏi thời gian và chi phí đầu tư; Hoặc áp dụng các giải pháp cải thiện hiệu quả sản xuất – điều này đòi hỏi khả năng cải thiện của dây chuyền hiện tại.

Nhằm hiện thực hoá mục tiêu trên, thời gian qua, Công ty Cổ phần Dây cáp điện CADIVI luôn đi đầu trong việc áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001, 14001, 45001, cũng như các công cụ cải tiến năng suất, chất lượng (5S, KPIs, TPM…).

Đồng thời với đó, CADIVI Tân Á tập trung đầu tư đổi mới, nâng cao công nghệ sản xuất, ứng dụng công nghệ thông tin trong xử lý kỹ thuật giác mẫu, cắt và kiểm tra sản phẩm, quản lý công nhân… để tiết kiệm chi phí sản xuất và thân thiện với môi trường.

Công cụ TPI giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất chất lượng đáng kể. (Ảnh minh họa)

(责任编辑：World Cup)