Đồng thời,n sargentina đấu với paraguay để khắc phục khó khăn này, Tổng giám đốc Trần Ngọc Thuận đã đưa ra giải pháp và yêu cầu lãnh đạo các đơn vị thành viên phải khai thác tối đa tiềm năng và phát huy hiệu quả sử dụng đất. Theo tính toán của ông Thuận, mỗi năm tập đoàn thanh lý khoảng 10.000 ha cao su già cỗi để tái canh. Chỉ cần khai thác sử dụng nửa diện tích này trong thời gian kiến thiết cơ bản là 6 năm thì tập đoàn đã có 30.000 ha đất để trồng xen canh. Khai thác quỹ đất này, thu nhập, đời sống của công nhân lao động sẽ tăng lên. Ngoài ra, tập đoàn cũng có phương án và cho phép một số đơn vị thử nghiệm đa dạng hóa cây trồng trên vườn cao su.

Giải pháp tiếp theo là từ năm 2015, chủ trương của tập đoàn là không mở rộng diện tích mà dừng lại ở tổng diện tích 420.000 ha cao su trồng trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, tập đoàn sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng, năng suất và sản lượng vườn cây. Đặc biệt, tập đoàn sẽ chú trọng phát triển chiều sâu, áp dụng các tiến bộ khoa học - kỹ thuật vào sản xuất để khai thác tối đa hiệu quả đầu tư.

Ngoài ra, tập đoàn còn chỉ đạo các công ty, đơn vị tăng cường quản lý đầu tư nông nghiệp, quản lý đầu tư dự án thật hiệu quả. Chuyển dần sang chế độ cạo D4 để tăng năng suất lao động, tăng thu nhập cho công nhân. Mạnh dạn chuyển đổi cơ cấu sản phẩm và đẩy mạnh sản xuất sạch. Tiết giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm...

Từ các giải pháp trên, năm 2015, tập đoàn đề ra kế hoạch phấn đấu đạt tổng diện tích khai thác là 157.783 ha; sản lượng khai thác là 250.000 tấn; sản lượng thu mua 70.000 tấn; sản lượng tiêu thụ 330.000 tấn; tổng doanh thu dự kiến 21.374 tỷ đồng; lợi nhuận dự kiến đạt 2.540 tỷ đồng; nộp ngân sách 1.300 tỷ đồng...                           

H.A

(责任编辑：Cúp C1)