Khái niệm 5S bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980,ệuquảápdụngSBàihọctừcácdoanhnghiệpđiểgiải đá banh hôm nay được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có Việt Nam. 5S là viết tắt của 5 từ: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng. Đây là cách tiếp cận có hệ thống để tổ chức nơi làm việc, giữ gìn các nguyên tắc, tiêu chuẩn và duy trì tính kỷ luật; 5S sử dụng các kỹ thuật về tổ chức nơi làm việc, đơn giản hoá làm cho công việc trở nên dễ dàng, nhanh chóng, rẻ, an toàn và hiệu quả hơn.

Việc thực hành 5S sẽ phát triển thái độ tích cực giữa nhân viên và nuôi dưỡng môi trường hiệu quả, hiệu suất và kinh tế. Để thực hiện thành công và duy trì lợi ích của chương trình 5S, trước hết phải có cam kết của lãnh đạo, sự tham gia của toàn thể nhân viên, nhưng quan trọng hơn là phải có các hoạt động đánh giá, giám sát định kỳ để đảm bảo duy trì, cải tiến các kết quả đã đạt được.

5S là chương trình cải tiến năng suất và chất lượng cơ bản, hiệu quả dành cho doanh nghiệp. (ảnh minh họa) 

(责任编辑：Nhận Định Bóng Đá)