Theo Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương, khối lượng công việc BDTT lần 5 lớn hơn nhiều so với các đợt BDTT trước đây, trong đó có nhiều hạng mục công việc cải hoán, đấu nối quan trọng, quyết định hiệu quả và năng lực sản suất sau khi đưa vào vận hành.

Theo số liệu thống kê đến thời điểm hiện tại, số lượng đầu mục công việc cần thực hiện với hơn 546 thiết bị cơ khí tĩnh, 977 thiết bị đường ống, 67 thiết bị cơ khí, 275 thiết bị điện, 3.195 thiết bị tự động hoá và 67 dự án cải tiến (MOC) và 07 dự án Tie-in.

Để thực hiện khối lượng công việc lớn và phức tạp trên trong thời gian rất ngắn, BSR phân chia thành 10 gói công việc khác nhau, trong đó BSR sẽ tự tổ chức thực hiện 04 gói công việc quan trọng, có tính chuyên môn sâu liên quan đến thiết bị điện, thiết bị quay, tự động hoá, tháo lắp van và thuê nhà thầu thực hiện 06 gói công việc liên quan đến thiết bị cơ khí tĩnh và đường ống. Ngoài ra, BSR cũng huy động hơn 135 chuyên gia (nhà sản xuất, nhà bản quyền & tư vấn thiết kế, kiểm tra & tư vấn độc lập, giám sát bảo dưỡng) trong và ngoài nước tham gia thực hiện cùng với BSR.

Hiện tại, công tác lập kế hoạch và chuẩn bị cho BDTT lần 5 cơ bản đã hoàn thành, bao gồm: Sơ đồ tổ chức, kế hoạch tiến độ, mua sắm hàng hó, điều động nhân sự, cấp phát vật tư phụ tùng, đào tạo nội bộ và đào tạo nhân sự nhà thầu, lắp dựng giàn giáo, phê duyệt giấy phép làm việc,…

Tại cuộc họp rà soát công tác chuẩn bị đợt BDTT mới đây, Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương lưu ý: “Chúng ta tự tin nhưng không được chủ quan, phải lường trước các kịch bản, tình huống ngoài kế hoạch và có giải pháp ứng phó. Công tác BDTT lần 5 phải đạt tuyệt đối an toàn, chất lượng và đạt các chỉ tiêu đề ra. Chất lượng công việc trong BDTT lần 5 sẽ quyết định đến hiệu quả, tính ổn định của nhà máy trong 4 năm tiếp theo”.

Link bài gốc