Các công cụ cải tiến năng suất như: 5S,Ápdụngcáccôngcụcảitiếngiúpdoanhnghiệpthànhcôngchỉtrongthờigianngắket quả cup c1 Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC… đã không còn quá xa lạ đối với doanh nghiệp Việt. Trên thực tế, có rất nhiều doanh nghiệp thành công chỉ trong thời gian ngắn nhờ áp dụng các công cụ này.

Trong những năm qua, các mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng được ứng dụng trên toàn thế giới như là một tiếp cận đột phá nhằm đảm bảo doanh nghiệp vận hành tác nghiệp một cách hiệu quả và bền vững.

Tại Việt Nam, việc áp dụng các mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tuy chưa phổ biến song cũng đã không còn quá xa lạ đối với doanh nghiệp. Trên thực tế, có rất nhiều các công ty, doanh nghiệp đã áp dụng các mô hình, công cụ cải tiến năng suất như: 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI, MFCA, BSC… đem lại hiệu quả và thành công chỉ trong thời gian ngắn.

 Tại Việt Nam việc áp dụng các mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng đã không còn xa lạ. Ảnh minh họa

(责任编辑：World Cup)