Thứ trưởng Phạm Sỹ Danh (Thứ 2 từ trái qua) tặng quà cho CBCC Kho bạc Nhà nước Hà Nội. Ảnh: Hải Yến.

Thứ trưởng Phạm Sỹ Danh cho rằng, thời điểm khóa sổ và quyết toán ngân sách năm 2011 đã cận kề, trong khi đó nhu cầu chi cho các đơn vị, tổ chức từ nay đến khi khóa sổ là rất lớn, do đó KBNN Hà Nội phải bố trí nhân lực, thời gian để đảm bảo các khoản chi kịp thời, đúng định mức và tránh để xảy ra sai sót.

Giám đốc KBNN Hà Nội Đào Thái Phúc cho biết, là đơn vị nằm trên địa bàn rộng, doanh số hoạt động lớn, nhiều đầu mối trực thuộc, đặt ra nhiều thách thức cho đơn vị trong quá trình kiểm soát chi tiêu công cũng như đảm bảo an ninh, an toàn, tiền, tài sản Nhà nước giao quản lý. Về việc đảm bảo vốn trong thanh toán, KBNN Hà Nội đã xây dựng kế hoạch điều hòa vốn trên địa bàn về vốn tiền gửi ngân hàng và tiền mặt để đáp ứng kịp thời yêu cầu cấp phát thanh toán cho các đơn vị sử dụng NSNN trên địa bàn.

Đồng thời, KBNN Hà Nội đã nghiêm túc thực hiện việc kiểm soát chi NSNN đảm bảo thủ tục chặt chẽ, đúng tiêu chuẩn, định mức, chế độ, tạo thuận lợi tối đa cho khách hàng giao dich; đáp ứng kịp thời các yêu cầu thanh toán chi trả của các đơn vị dự toán, các chủ đầu tư, các nhu cầu chi tiêu phục vụ các sự kiện lớn của đất nước.

Tính đến ngày 29-12-2011, đơn vị đã thực hiện kiểm soát tổng số tiền chi thường xuyên NSNN là 43.767 tỷ đồng, chi đầu tư đạt 17.360 tỷ đồng. Tổng số tiền thu NSNN là 125.956 tỷ đồng, đạt 109%, trong đó thu từ hoạt động XNK là 10.710 tỷ đồng, thu nội địa là 109.912 tỷ đồng và thu từ dầu thô là 5.334 tỷ đồng.

Trong năm 2011, thực hiện nghiêm chủ trương của Chính phủ, thành phố trong việc thực hiện Nghị quyết 11, KBNN Hà Nội đã tăng cường siết chặt quản lý chi tiêu công, kiên quyết từ chối thanh toán các khoản chi của các đơn vị không chấp hành đúng thủ tục, chế độ quy định. Kết quả, từ đầu năm đến nay, KBNN Hà Nội đã kiểm soát và tạm dừng theo Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ tổng số tiền là 113,7 tỷ đồng.

Đạt được kết quả này là do KBNN Hà Nội đã nỗ lực thực hiện cải cách hành chính, hướng đến hoàn thiện quy trình nghiệp vụ trên nền tảng công nghệ quản lý và công nghệ thông tin hiện đại, xây dựng quy trình giao dịch một cửa; bố trí công việc khoa học, tổ chức thanh toán công trái và trái phiếu đến hạn thuận lợi, chính xác, nhanh chóng; hạch toán đầy đủ, kịp thời các khoản chuyển vốn giữa cơ quan Kho bạc với Ngân hàng...

Đặc biệt việc triển khai thành công Hệ thống thông tin Ngân sách- Kho bạc (TABMIS) đã giúp cho công tác kế toán, thanh toán từng bước được hiện đại hoá, nâng cao chất lượng hoạt động kho bạc; đảm bảo việc hạch toán thu chi ngân sách được cập nhật chính xác, kịp thời, giúp lãnh đạo chính quyền thành phố quản lý điều hành hiệu quả các hoạt động của lĩnh vực kinh tế, tài chính trên địa bàn.

Thu Hằng

(责任编辑：Thể thao)