Tại trường kinh doanh,ỹnăngcầnthiếttrườngkinhdoanhkhôngdạybạkết quả bóng đá indo hôm nay các sinh viên thường được dạy phương pháp lãnh đạo doanh nghiệp, tối đa hóa giá trị cho cổ đông mà hiếm có khóa học nào dạy cách giúp họ cân bằng cuộc sống với áp lực công việc.

Glenn Leibowitz - Trưởng phòng truyền thông của công ty tư vấn quản lý toàn cầu McKinsey (chi nhánh Trung Quốc đại lục) cho biết, hai năm theo học chương trình MBA tại Trường Kinh doanh Wharton (Đại học Pennsylvania) là khoảng thời gian tuyệt vời giúp ông hiểu hơn về thế giới kinh doanh. Tuy nhiên, những kiến thức về thẩm định giá trị công ty, tối ưu hóa quy trình sản xuất hay chạy mô hình thống kê,... chưa đủ để giúp Leibowitz duy trì và thăng tiến trong môi trường làm việc thực tế.

Theo kinh nghiệm của Leibowitz, 6 kỹ năng sau đây không có trong giáo trình của bất cứ trường kinh doanh nào:

1. Làm việc với người không thích bạn

Làm thế nào để bạn thuyết phục, thậm chí lãnh đạo người không muốn làm việc dưới quyền của bạn, không báo cáo công việc, không công khai ủng hộ hoặc hợp tác làm việc với bạn?

Đối với Leibowitz, đây là một trong những khó khăn lớn nhất mà ông phải đối mặt trong sự nghiệp lãnh đạo, và nhìn chung hầu hết các nhà lãnh đạo đều gặp phải ít nhất một trường hợp như vậy trong quá trình làm việc. Tại trường học, chẳng ai cảnh báo bạn về chuyện này.

Mỗi người có một cách xử lý khác khau, ứng với những đối tượng cụ thể, bạn phải tự tìm cách vượt qua chúng.

2. Truyền cảm hứng đến người khác 

"Những nhà lãnh đạo giỏi nhất mà tôi biết luôn có cách truyền cảm hứng đến mọi người thông qua những câu chuyện cá nhân và cách họ vượt qua chúng chính là những bài học kinh nghiệm có sức lan tỏa mạnh mẽ", Leibowitz nói.

Kỹ năng truyền cảm hứng đến mọi người có thể được thể hiện qua nhiều hình thức, hoặc một bài phát biểu sôi nổi, những chia sẻ mang tính cộng đồng hoặc những mẩu chuyện vụn vặt nhưng hữu ích với một vài nhân viên... Kỹ năng này không có trong giáo trình giảng dạy ở trường mà được tích lũy và cải thiện dần nhờ vào kinh nghiệm sống và khả năng nhạy bén của mỗi người.

(责任编辑：Cúp C2)