时间：2024-12-28 20:15:39 来源：Nhà cái uy tín 作者：World Cup 阅读：685次

Tại tổ hợp giải trí nghỉ dưỡng biển SunBay Park Hotel & Resort Phan Rang,điểmđếnhấpdẫnnhờtiệníchkhủkq c3 hôm nay Ninh Thuận những khu vui chơi công nghệ cao, công viên trong nhà, công viên ngoài trời… quy mô lớn biến nơi đây thành điểm đến giải trí hấp dẫn, sôi động.

Hệ sinh thái tiện ích – dịch vụ: đẳng cấp khác biệt

Phát triển bền vững là một trong các hướng chiến lược của du lịch Việt Nam, với các mục tiêu: du khách hài lòng hơn, chi tiêu cao hơn và quay trở lại nhiều lần.

Đầu tháng 12 mới đây, tại Diễn đàn Cấp cao Du lịch Việt Nam 2019 – chương trình được xem như “Hội nghị Diên Hồng” của ngành Du lịch với chuyên đề “Cải thiện trải nghiệm của du khách tại điểm đến”, những mục tiêu này một lần nữa được nhắc lại cùng cái nhìn sâu vào thực tế. Nhiều năm qua, lượng khách quốc tế đến Việt Nam tăng trưởng ở mức hai con số, nhưng tỷ lệ quay trở lại thấp, chỉ khoảng 10- 40%, chi tiêu của du khách còn ở mức thấp. Nguyên nhân chính được chỉ ra là sản phẩm du lịch chưa hấp dẫn, thiếu gắn kết, các hoạt động giải trí, mua sắm, chăm sóc khách chưa đa dạng...  Trong khi đó, Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO) đưa ra dự đoán đến năm 2030, tới 54% du khách có nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng, trải nghiệm.

Thực tế, nhiều doanh nghiệp nỗ lực gia tăng các tiện ích dịch vụ tại điểm lưu trú, số khác chọn những nơi có sẵn nhiều nét văn hóa cộng đồng để gia tăng trải nghiệm từ bên ngoài.

Ở hướng khác, số ít doanh nghiệp tiên phong chọn chiến lược “mang cả thế giới” vào một điểm lưu trú tại vùng đất mới giàu tiềm năng, tạo ra một hệ sinh thái tiện ích – dịch vụ khổng lồ và tiên tiến nhất ngay tại khu nghỉ dưỡng của mình. Ông Nguyễn Đức Chi, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Tập đoàn Crystal Bay – nhà đầu tư và phát triển du lịch tiên phong chọn chiến lược này, khẳng định: “Tạo ra một hệ sinh thái tiện ích – dịch vụ đẳng cấp, phủ tới tất cả nhu cầu gồm nghỉ dưỡng, vui chơi, mua sắm, trải nghiệm… ngay tại nơi lưu trú không chỉ mang đến cảm giác mới mẻ, 1 kỳ nghỉ hơn cả kỳ vọng. Đó còn là lực hấp dẫn đưa du khách quay trở lại nhiều lần nữa, tạo đột phá cho vùng du lịch”.

Thực tế, Crystal Bay đã thành công trong chiến lược xây dựng hệ sinh thái du lịch, mang đến Việt Nam dòng khách quốc tế lớn, chiếm tới 60% thị phần khách Nga, lấp đầy 4,3 triệu lượt phòng/đêm trong năm 2018. Dự kiến hết năm 2019, Crystal Bay đón khoảng 400.000 lượt khách quốc tế, mở rộng thị trường Hàn Quốc, kết nối tour tới Thái Lan… Hiểu rõ nhu cầu du khách, những kinh nghiệm này giúp Crystal Bay thiết lập hoàn thiện hệ sinh thái tiện ích – dịch vụ trong dự án mới của mình hiệu quả nhất.

(责任编辑：La liga)

上一篇：Công ty Minh Đức chính thức lên tiếng xin lỗi tập đoàn Hải Âu vì ‘nói xấu’ trên Zalo
下一篇：Sau chiến thắng Malaysia, đội tuyển Việt Nam được thưởng bao nhiêu

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•