【dữ liệu bongdaso】Lộc Trời triển khai áp dụng cải tiến tại Chi nhánh Nhà máy thuốc BVTV Lê Minh Xuân
Cải tiện không gian làm việc
Nhà máy Lê Minh Xuân thuộc Công ty Cổ phần Tập đoàn Lộc Trời,ộcTrờitriểnkhaiápdụngcảitiếntạiChinhánhNhàmáythuốcBVTVLêMinhXuâdữ liệu bongdaso chuyên sản xuất Thuốc Bảo vệ Thực vật để cung cấp cho thị trường nội địa. Lần đầu tiên Chi nhánh này được Ban lãnh đạo Lộc TRời cho triển khai chương trình áp dụng các công cụ năng suất (LEAN). Với xuất phát điểm thấp, nhân viên chưa được đào tạo về cải tiến, phương pháp sản xuất chưa thật sự chuyên nghiệp, thiết bị chưa được hiện đại, vì vậy, mục tiêu cơ bản giai đoạn đầu của Xí nghiệp Lê Minh Xuân được lãnh đạo công ty Lộc Trời đưa ra là giúp nhân viên làm quen và hình thành nhận thức về năng suất, làm nền tảng quản lý cho thời gian tới. Trong giai đoạn này, lãnh đạo công ty ưu tiên chọn lựa áp dụng 2 công cụ cơ bản trong mô hình Lean đó là 5S và Kaizen
Các vướng mắc của Nhà máy Lê Minh Xuân cũng giống như những công ty nhỏ khác đó là: không gian làm việc bừa bộn, vật dụng không cần thiết để chiếm diện tích, cách bố trí không gian làm việc tại nhà máy không được khoa học. Đặc biệt, tại những khu vực chứa thuốc, phụ tùng, bao bì và cả khu vực công cộng. Vật dụng để rất lộn xộn, chưa có sự phân chia rõ ràng cho các khu vực hoặc chưa hiển thị rõ ràng được tên và số lượng vật tư. Tại một số vị trí, máy móc dơ chưa được vệ sinh định kỳ.
Để giải quyết những vấn đề trên, công ty đã phối hợp cùng các chuyên gia tư vấn đến từ QUATEST 3 để triển khai áp dụng 5S & quản lý trực quan tại khu vực sản xuất, kho thuốc, bảo trì và khu công cộng.
Kết quả sau 5 tháng triển khai áp dụng các công cụ LEAN, không gian làm việc tại những khu vực được chọn lựa nói trên đã có sự thay đổi rõ rệt. Số lượng vật dụng dư thừa không cần thiết giảm đáng kể. Bao bì trong kho không những được sắp xếp phân loại gọn gàng mà còn được nhận diện đầy đủ về chủng loại và số lượng. Máy móc thiết bị sạch hơn vì đã được vệ sinh lại và quan trọng hơn là đã thiết lập được quy định và phương pháp vệ sinh định kỳ.
Một số hình ảnh thể hiện kết quả áp dụng công cụ LEAN tại Nhà máy Thuốc BVTV Lê Minh Xuân: