Từ ngày 1/6/2018,ảithểphònggiaodịchKhobạcNhànướccấptỉnhKhôngxáotrộket quả v league nhiệm vụ của phòng giao dịch được chuyển giao sang các phòng nghiệp vụ của KBNN cấp tỉnh. Ảnh: Thùy Linh​​​.

Theo xu hướng cải cách tinh gọn bộ máy

Ngày 13/4/2018, Bộ trưởng Bộ Tài chính đã ban hành Quyết định số 516/QĐ-BTC về việc giải thể 43 phòng giao dịch của KBNN tỉnh. Theo đó, việc giải thể 43 phòng giao dịch được thực hiện thống nhất từ ngày 1/6/2018. Nhiệm vụ của phòng giao dịch được chuyển giao sang các phòng nghiệp vụ của KBNN cấp tỉnh.

Theo ông Tạ Anh Tuấn, Tổng giám đốc KBNN, việc sắp xếp lại các phòng giao dịch KBNN là phù hợp với Nghị quyết hội nghị Trung ương 6, nghị quyết của Ban Cán sự Đảng Bộ Tài chính và Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2020; đồng thời, phù hợp với xu hướng cải cách tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả trong khu vực công của Việt Nam cũng như trên thế giới.

Ngay khi Quyết định 516 được ban hành, việc sắp xếp thường xuyên nhận được sự quan tâm chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Bộ Tài chính, cấp ủy và chính quyền địa phương các cấp, cũng như sự quyết tâm thực hiện cải cách của cả hệ thống KBNN, đặc biệt là người đứng đầu các đơn vị từ Trung ương đến các địa phương. Ngoài ra, việc triển khai một loạt các đề án, dự án cải cách của hệ thống KBNN trong thời gian qua cũng hỗ trợ, tạo điều kiện cho hệ thống KBNN trong quá trình triển khai.

Bên cạnh những thuận lợi, việc sáp nhập 43 phòng giao dịch cũng có một số tác động, ảnh hưởng nhất định đối với KBNN. Theo lãnh đạo KBNN, việc thay đổi này liên quan đến tổ chức bộ máy, con người, nên có thể có nơi, có lúc có cán bộ phát sinh những tâm tư nhất định. Tuy nhiên, cùng với sự quyết tâm chính trị của cả hệ thống KBNN, sự quan tâm chỉ đạo, ủng hộ của Ban Cán sự Đảng Bộ Tài chính và chính quyền các cấp, hệ thống KBNN đã thực hiện tốt chủ trương sắp xếp lại 43 phòng giao dịch KBNN.

Bên cạnh việc tổ chức sáp nhập 43 phòng giao dịch, trong thời gian tới KBNN sẽ tiếp tục rà soát, hoàn thiện các chức năng, nhiệm vụ và quy trình nghiệp vụ, đặc biệt là về quy trình thu, chi ngân sách nhà nước; tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý,… để từ đó, cải cách thủ tục hành chính nhằm tạo thuận lợi cho các đơn vị, cá nhân trong quá trình giao dịch với KBNN.

Làm tốt công tác tư tưởng

Ngay sau khi nhận được quyết định giải thể phòng giao dịch, hầu hết KBNN cấp tỉnh đều đồng thuận và rốt ráo lên kế hoạch thực hiện ngay sau đó. Thực hiện công việc này, KBNN Hải Dương đã ngay lập tức thành lập Ban chỉ đạo và Tổ giúp việc để tham mưu, giúp việc cho Giám đốc thực hiện tốt nhiệm vụ theo tinh thần chỉ đạo của Bộ Tài chính và KBNN Trung ương. Đồng thời, quán triệt sâu rộng trong toàn thể công chức KBNN Hải Dương cũng như phối hợp với các cấp ủy Đảng, chính quyền từ tỉnh đến thành phố để đảm bảo sự thống nhất trong tư duy, hành động, đặc biệt là các đơn vị giao dịch, các tổ chức cá nhân thường xuyên giao dịch với phòng giao dịch.

“KBNN Hải Dương đã tổ chức tuyên truyền trên các phương tiện thông tin đại chúng cấp tỉnh, huyện và xã về việc giải thể phòng giao dịch; tổ chức báo cáo, thông báo cho cấp ủy, chính quyền địa phương, các ngân hàng thương mại, ngân hàng nhà nước, các đơn vị giao dịch… và chuyển nhiệm vụ giao dịch về Phòng Kế toán nhà nước, Phòng Kiểm soát chi. Song song với đó, cơ sở vật chất, trang thiết bị cần thiết cũng được chuẩn bị tốt để tạo điều kiện tốt nhất cho các đơn vị KBNN Hải Dương hoạt động theo kế hoạch được phê duyệt, đảm bảo công tác giao dịch không bị gián đoạn mà thuận lợi hơn”, ông Vũ Đức Trọng, Giám đốc KBNN Hải Dương chia sẻ.

Theo nhận định của nhiều lãnh đạo đơn vị, việc giải thể phòng giao dịch tuy là công việc chung, song đối với công chức đang đảm nhiệm vị trí lãnh đạo (trưởng phòng, phó phòng) cũng có phần tác động đến tâm tư, tình cảm của mỗi người. Đặc biệt, khi sắp xếp bố trí nhân sự là lãnh đạo không còn vị trí tương đương, phải bố trí ở vị trí thấp hơn một bậc cũng là một thiệt thòi cho công chức. Do đó, làm công tác tư tưởng thời điểm này là vô cùng cần thiết để công chức nhận thấy trách nhiệm chung của mình trước tập thể, qua đó đồng tình với chủ trương của cấp trên để tiếp tục tạo sự đoàn kết nhất trí, chấp hành theo sự phân công của tổ chức.

Tại KBNN Đắk Nông, lãnh đạo KBNN Đắk Nông đã trực tiếp gặp gỡ cán bộ, trao đổi chân tình, cởi mở, phân tích về cơ chế, các quy định của cấp trên về chủ trương tinh giản bộ máy, sắp xếp cán bộ theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Đồng thời thông qua các cuộc họp cơ quan, sinh hoạt chi bộ, nội dung này đều được vào phổ biến, công khai để công chức và đảng viên hiểu rõ chủ trương, cùng nhau thảo luận nhằm tạo sự đồng tình, ủng hộ của đội ngũ công chức trong đơn vị nói chung và phòng giao dịch nói riêng.

Ông Nguyễn Công Điều, Giám đốc KBNN Đắk Nông chia sẻ: “Phương án sắp xếp nhân sự sau khi phòng giao dịch giải thể đã được tập thể Đảng ủy và ban lãnh đạo bàn bạc dân chủ, công khai, thảo luận kỹ lưỡng, thống nhất quan điểm, cách làm và trình KBNN cấp trên xem xét, quyết định. Nhờ đó tư tưởng của công chức là lãnh đạo và công chức chuyên môn nghiệp vụ của phòng giao dịch ổn định, an tâm công tác”.

Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, tất cả các KBNN cấp tỉnh thuộc danh sách 43 phòng giao dịch giải thể đã sẵn sàng cho các hoạt động giao dịch khi không còn phòng giao dịch. Các đơn vị này cũng đã cũng tạo thuận lợi cho nhân dân, các doanh nghiệp, các tổ chức và cá nhân, các đối tượng giao dịch với KBNN, đặc biệt là tạo thuận lợi cho cho cán bộ công chức, viên chức các đơn vị giao dịch và cho công chức phòng giao dịch.

(责任编辑：World Cup)