Bất động sản hưởng lợi gì từ gói hỗ trợ 250.000 tỷ đồng?àngiaodịchbấtđộngsảnphảiđóngcửtỉ le ca cuoc hom nay
	Doanh nghiệp bất động sản cần có kế hoạch ứng phó dịch Covid-19
	Bất động sản công nghiệp trước biến động của đại dịch

100% sàn giao dịch, cá nhân làm môi giới BĐS chịu ảnh hưởng từ tình hình dịch.

Hội môi giới Bất động sản Việt Nam cho biết: 100% các sàn giao dịch, cá nhân môi giới BĐS chịu ảnh hưởng từ tình hình dịch bệnh. Người môi giới vừa thiếu nguồn hàng để bán, vừa không có được sự quan tâm từ khách hàng, nhà đầu tư vì phải lo chống dịch. Theo ghi nhận từ các khu vực, khoảng 50% số sàn giao dịch phải đóng cửa, có hiện tượng nhiều cá nhân môi giới BĐS thất nghiệp.

Cũng theo đơn vị này, trong bối cảnh tín dụng cho BĐS bị siết chặt, cộng hưởng với không bán được sản phẩm do dịch bệnh đã xuất hiện dấu hiệu tìm kiếm nhà đầu tư của các chủ đầu tư yếu năng lực tài chính để chào mời, chuyển nhượng dự án theo hình thức M&A hoặc cổ phần, hoặc từng phần dự án.

Đáng chú ý, thời gian qua đã có hiện tượng một số nhóm đầu cơ lợi dụng thông tin về việc đầu tư phát triển dự án của các tập đoàn để đẩy giá, tạo sự hỗn loạn trong thị trường nhằm mục đích trục lợi. Ví dụ như ở một số địa phương như Bà Rịa - Vũng Tàu, Thạch Thất (Hà Nội),…

Đơn cử, tại Thạch Thất, trong những ngày cuối tháng 3, hàng trăm nhà đầu tư đổ về xã Đồng Trúc (huyện Thạch Thất) để tìm hiểu mua gom đất. Hầu hết trong số này là dân đầu cơ, họ thu gom đất rồi lại bán lại cho người khác với giá cao hơn. Trước hiện tượng này, chính quyền, công an đã vào cuộc dẹp loạn "sốt ảo" đất tại huyện Thạch Thất (Hà Nội). Ngay sau đó, giá đất tại đây giá bắt đầu giảm nhiệt.

Tuy nhiên, một điểm đáng chú ý là mặc dù thị trường vô cùng trầm lắng song giá bán BĐS không hề có sự sụt giảm so với quý IV/2019 và chưa có bất cứ DN nào công bố chính sách giảm giá sản phẩm.

Trước những khó khăn của đội ngũ sàn môi giới BĐS, Hội Môi giới BĐS khuyến nghị các sàn giao dịch BĐS nên thực hiện nhiều giải pháp để vượt qua khó khăn.

Theo đó, các sàn giao dịch cần nâng cấp hệ thống công nghệ để tăng hiệu quả kinh doanh, cấu trúc lại bộ máy, hệ thống quản trị nhằm giảm chi phí và tăng tính cạnh tranh cho DN, đồng thời tổ chức các hoạt động đào tạo nhằm nâng cao chất lượng và chuẩn hóa theo hướng chuyên nghiệp đội ngũ nhân viên môi giới.

Bên cạnh đó, cần duy trì các hoạt động marketing để giữ vững khách hàng tại thị trường truyền thống và tiếp tục mở rộng phát triển; cùng với đó có giải pháp để chăm lo và hỗ trợ đội ngũ nhân viên của công ty.

(责任编辑：Cúp C1)