Trước áp lực cạnh tranh,ệptỉnhBìnhDươngchủđộngápdụngcôngcụcảitiếnnăngsuấtnângcaosứccạxem nhận định bóng đá hôm nay nhiều doanh nghiệp đã nhận thức rõ tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả hoạt động về chất lượng, chi phí sản xuất và giao hàng. Để làm được điều đó, việc thực hiện phương pháp cải tiến liên tục đã trở thành lựa chọn chiến lược của nhiều doanh nghiệp tại Bình Dương. Các công cụ như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma, TPM, KPI và BSC là những giải pháp giúp doanh nghiệp giảm thiểu lãng phí, tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Doanh nghiệp áp dụng công cụ cải tiến liên tục và dây truyền sản xuất hiện đại nâng cao năng suất chất lượng và sức cạnh tranh.

Theo đại diện Công ty TNHH Cường Phát (Thị xã Thuận An), nhờ có Chương trình cải tiến năng suất, chất lượng do Sở Khoa học và Công nghệ và Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Bình Dương triển khai, nên Công ty đã có sự lựa chọn giải pháp tốt nhất để nâng cao hiệu quả sản xuất mà không phải tốn nhiều chi phí đầu tư.

Trong thực tế, qua áp dụng các công cụ năng suất, chất lượng 5S Kaizen…, Công ty TNHH Cường Phát đã tiết kiệm chi phí hơn 2,5 tỷ đồng. Qua việc áp dụng phương pháp Kaizen, công ty đã cải tiến lò nung, triển khai thu hồi đất từ bùn thải. Nhờ đó, hàng năm, công ty tiết kiệm được hơn 600 triệu đồng chi phí nguyên liệu nung, tiết kiệm trung bình gần 26 triệu đồng/tháng cho chi phí nguyên liệu sản xuất.

Tại Công ty Cổ phần Sản xuất - Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hà Nội (Haprosimex JSC) chi nhánh Bình Dương, nhà máy sản xuất của công ty ở Cụm công nghiệp Uyên Hưng (TX.Tân Uyên) được áp dụng công cụ 5S và Kaizen.

Kết quả là công ty đã hạn chế được việc sản phẩm bị lỗi, loại bỏ được tình trạng hạt điều bể, vụn… giúp giảm chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm đạt tỷ lệ đồng đều cao hơn. Sử dụng các công cụ này, công ty tiết kiệm trung bình hơn 300 triệu đồng/năm.

Còn tại Công ty TNHH Sản xuất thương mại Liên Thành Phát (TP.Thủ Dầu Một), nhờ triển khai thực hiện các quy chuẩn kỹ thuật trong sản xuất, sản phẩm của Công ty đã đạt các quy chuẩn, được chứng nhận hợp quy và được người tiêu dùng tin cậy sử dụng và biết đến nhiều hơn.

Đơn cử, trong năm 2021, mặc dù do tình hình dịch bệnh COVID-19 đã ảnh hưởng đến sản xuất, kinh doanh, tuy nhiên sản phẩm của công ty phân phối trên thị trường tăng hơn 30% so với thời điểm trước kia sản phẩm chưa được chứng nhận hợp quy.

Ngoài các công cụ cải tiến năng suất, việc áp dụng những tiến bộ của khoa học công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), các hệ thống tự động hóa đã giúp doanh tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lỗi, cắt giảm chi phí, đồng thời gia tăng độ chính xác trong từng khâu vận hành.

Điển hình, Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Nam Kim đã triển khai hệ thống quản lý chuỗi cung ứng thông minh, giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu xuất sản phẩm. Hệ thống này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí vận hành mà còn giúp doanh nghiệp dự báo chính xác nhu cầu của thị trường, từ đó tối ưu hóa kế hoạch sản xuất​. Điều này đã giúp doanh nghiệp duy trì được lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại đã giúp doanh nghiệp này tiết kiệm hơn 1,8 tỷ đồng mỗi năm.

Bên cạnh đó, các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng như ISO 9001 và ISO 22000 đã được nhiều doanh nghiệp áp dụng để đảm bảo sản phẩm, không chỉ đáp ứng các yêu cầu trong nước mà còn có thể tiếp cận các thị trường quốc tế.

Công ty TNHH chế biến thực phẩm Minh Quân là một trong nhiều doanh nghiệp đã triển khai thành công tiêu chuẩn ISO 22000:2018, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và đảm bảo an toàn thực phẩm. Điều này đã mở ra cơ hội lớn cho công ty trong việc xuất khẩu sản phẩm sang các thị trường nước ngoài, đồng thời gia tăng uy tín và lòng tin của khách hàng.

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các công cụ cải tiến hiệu quả, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Bình Dương đã tổ chức nhiều lớp tập huấn và hội thảo cho các doanh nghiệp, hợp tác xã trên địa bàn tỉnh. Tại các buổi tập huấn, chuyên gia đã chia sẻ về lợi ích của hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến và các công cụ cải tiến năng suất như Lean, Kaizen, 5S,... từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc cải tiến liên tục.

Ông Nguyễn Đào Duy Tài - Giám đốc Công ty TNHH Chuyển giao Tri thức Chí Tân, cho biết: “Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng và các công cụ cải tiến năng suất không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường.”

Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm dựa trên nền tảng công nghệ 4.0 đang mang lại nhiều thành tựu đáng kể cho doanh nghiệp tại Bình Dương. Với sự hỗ trợ từ các chính sách và chương trình của địa phương, cùng với việc ứng dụng công nghệ tiên tiến, các doanh nghiệp tại Bình Dương ngày càng khẳng định vị thế trên thị trường trong nước và quốc tế. Đây là bước đi quan trọng giúp doanh nghiệp Việt không chỉ cạnh tranh hiệu quả mà còn tạo dựng uy tín, nâng cao năng lực trên thị trường toàn cầu.

Thành Long

(责任编辑：Cúp C2)