Ngân hàng vẫn chưa bán đứt được nợ xấu

Thời gian qua,ợxấuđãmuaVAMCxửlýthếnàgiải k league 2 hàn quốc Chính phủ đã có nhiều phương án trợ giúp về tài chính để xử lý nợ xấu như giảm thuế, gói hỗ trợ 30 nghìn tỷ đồng cho bất động sản, thành lập công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng (VAMC) để mua nợ xấu từ các ngân hàng.

Với vốn điều lệ 500 tỷ đồng và dự tính sẽ phát hành trái phiếu đặc biệt để mua nợ của ngân hàng, VAMC được kỳ vọng sẽ làm giảm ngay nợ xấu của ngân hàng trên sổ sách.Tuy nhiên, PGS.TS Trần Thu Hà băn khoăn, cơ chế vận hành của VAMC đã được ban hành, song vẫn chưa thể rõ tổ chức này sẽ bán nợ xấu như thế nào.

Đối với các NH vấn đề cốt lõi nhất hiện nay là có bán đứt được món nợ xấu không và bán được bao nhiêu.

Hiện nay, các khoản nợ xấu khi bán cho VAMC vẫn không phải bán đứt. Nếu VAMC không xử lý được thì ngân hàng vẫn phải tự xử lý. Bên cạnh đó, VAMC chỉ mua khoản nợ có khả năng bán cao (có tài sản đảm bảo (TSĐB)), tức là không cần đến VAMC thì NH cũng có thể phát mại TSĐB này.

Ngân hàng muốn bán đứt nợ xấu cho VAMC.Ảnh:ĐT

Với cách mua bán này, bà Hà cho rằng NH lớn cũng khó bán nợ cho VAMC và các NH yếu kém thì càng khó có các khoản nợ đủ tiêu chuẩn để bán. Dù nợ xấu có giảm thì tính chất yếu kém của những NH vẫn không thay đổi, tức là tính xấu của tài sản NH cũng như của nền kinh tế không đổi.

Thu hẹp phạm vi xử lý nợ xấu của VAMC

Từ những băn khoăn trên, bà Hà nêu quan điểm, việc xử lý nợ xấu qua VAMC nên đơn giản về nghiệp vụ, thu hẹp quy mô và phạm vi, chỉ áp dụng với món nợ nhóm 4 và 5.

VAMC chuyển trái phiếu (TP) cho NH để lấy nợ xấu theo giá trị sổ sách. Trái phiếu không sinh lãi vì nợ xấu không sinh lãi và để không làm tăng thêm gánh nặng cho VAMC. NH vẫn trích dự phòng 20% mỗi năm và phải tìm cách tự xử lý bằng các nghiệp vụ của NH. Các nghĩa vụ của NH và khách hàng không thay đổi kể cả tài sản đảm bảo.

Khi chiết khấu trái phiếu, thời hạn tối đa 12 tháng phải trả lại NHNN (áp dụng lãi suất chiết khấu TP bằng 0) và tỉ lệ chiết khấu sẽ tùy thuộc vào chính sách cung ứng tiền của NHNN và tình trạng kém thanh khoản của NH. NH trích dự phòng đến đâu, giá trị TP giảm đến đấy, cho đến khi trích đủ 100% thì giá trị TP bằng 0.

Ngoài ra, bà Hà cũng cho rằng, VAMC tập trung nghiên cứu để xác định nên hỗ trợ NH nào để đảm bảo thanh khoản cho NH. VAMC cũng sẽ nghiên cứu các biện pháp bán nợ. Nếu VAMC bán được nợ cho NH, sẽ được hưởng phí môi giới, tư vấn bán nợ… hoặc lúc đó VAMC mua đứt nợ xấu của NH.

VAMC không mua nợ của 5 NHTMNN vì tỷ lệ nợ xấu của 5 NH này vẫn thấp. Đối với các NHTM khác, VAMC ưu tiên mua đứt nợ của DNNN nếu các DN này bị phá sản, giải thể, ngừng hoạt động theo tỷ lệ chiết khấu thỏa thuận giữa NH và VAMC. Toàn bộ quyền và nghĩa vụ đối với nợ sẽ thuộc VAMC.

VAMC cũng cần ưu tiên mua cổ phiếu của các NH yếu kém để tham gia giám sát, và thực hiện khẩn trương yêu cầu tái cơ cấu NH.

Theo bà Hà, biện pháp này, trước hết giãn thời gian bán tài sản đảm bảo của NH, giảm dự phòng phải trích, giúp NH vay vốn của NHNN với lãi suất bằng 0 với quy mô hạn chế.

Đồng thời, không làm tăng quy mô hoạt động của VAMC (có thể dẫn đến tăng chi phí vận hành) chừng nào VAMC chưa chứng minh khả năng bán nợ tốt hơn NH; xác định nghĩa vụ xử lý nợ thuộc về NH và nhà nước phải gánh một phần tổn thất từ những tài sản của DNNN.

Để các ngân hàng tự xử lý nợ xấu

Bà Hà cho biết, bà ủng hộ quan điểm để các NH tự xử lý nợ xấu trên cơ sở nhà nước hoàn thiện khung pháp lý cho hoạt động cho vay và thu nợ của các tổ chức tín dụng. Các ngân hàng với tổ chức, bộ máy chuyên nghiệp, am hiểu khách hàng và thị trường, có khung pháp lý về xử lý nợ, có khả năng xử lý nợ một cách hiệu quả nhất, kể cả bán nợ, chuyển nợ thành cổ phần và tham gia điều hành doanh nghiệp.

Nhiều nhà đầu tư nước ngoài đang muốn đầu tư vào nợ xấu, tuy nhiên cơ sở pháp lý cho vấn đề này chưa rõ. Nếu Nhà nước ban hành khung pháp lý để nhà đầu tư nước ngoài mua lại nợ xấu thì các NH cũng bán được mà không cần phải qua VAMC, bà Hà nhấn mạnh.

TN

(责任编辑：Cúp C1)