Công ty Cổ phần May Nam Hà là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc áp dụng các hệ thống quản lý,ăngnăngsuấtchấtlượnghànghóanhờápdụngđổimớicôngnghệnhận định mu vs southampton công cụ cải tiến nhằm nâng cao NSCL trong ngành Dệt may Việt Nam. Được hỗ trợ áp dụng các mô hình, công cụ cải tiến NSCL như: ISO 9000, 5S, TPM, Lean, KPI, Lean 6 Sigma, Kaizen, năng suất tổng thể của Công ty Cổ phần May Nam Hà đã tăng lên 23% so với trước đó.

Hiện Công ty Cổ phần May Nam Hà đã triển khai thiết kế phần mềm chuyên dụng nhằm xây dựng quy trình cải tiến năng suất chuyền may giúp sản xuất thực tế tăng từ 70% lên 85% so với kế hoạch ban đầu, góp phần tăng năng suất lao động chung lên 30%.

 May Hà Nam tăng trưởng doanh thu, tăng năng suất lao động nhờ áp dụng cải tiến, đổi mới công nghệ 

(责任编辑：Cúp C1)