Bãi tắm xanh trong vịnh Cam Ranh. (Nguồn: Frank Hoang)

Trong bài phỏng vấn nói trên,ậpđoagravendulịchlớnnhấtNhậtBảnHISđầutưbảng xếp hạng giải hạng 2 đức ông Sawada đánh giá Cam Ranh có vị trí thuận lợi khi chỉ cách Thành phố Hồ Chí Minh khoảng 1 giờ bay, cùng cảng và bãi biển đẹp. 

Ông cho biết H.I.S sẽ hợp tác với một tập đoàn kinh tế mới nổi của Việt Nam trong dự án xây dựng một khu nghỉ dưỡng với quy mô lớn với số vốn đầu tư khoảng 200 tỷ yen (khoảng 1,8 tỷ USD), gồm 5 đến 6 khách sạn, trong đó H.I.S phụ trách xây dựng 1 hoặc 2 khách sạn.

Theo ông Sawada, chủ đầu tư Việt Nam đang muốn xây dựng mô hình công viên giải trí lớn tại khu nghỉ dưỡng và quan tâm tới việc tái hiện một khu phố giống mô hình khu vui chơi giải trí Huis Ten Bosch tại tỉnh Nagasaki của Nhật Bản mà ông đang làm chủ tịch. 

Đánh giá về mô hình này, ông Sawada cho biết tại một số nước có kinh tế đang phát triển, thu nhập của người dân ngày một cao đã tạo ra môi trường thuận lợi cho việc kinh doanh các khu vui chơi, giải trí lớn. 

Tại Nhật Bản, công viên Disneyland Tokyo được mở cửa từ năm 1983 là minh chứng thành công của mô hình này khi lúc bấy giờ tại châu Á chưa có mô hình công viên giải trí lớn theo kiểu Âu-Mỹ. 

Với Huis Ten Bosch, sau khi xây dựng lại vào năm 2010, lượng khách đạt 3 triệu lượt, hàng năm thu lợi nhuận khoảng 10 tỷ yen (89,44 triệu USD).

Ông Sawada phân tích nếu các khu vực lân cận đạt ít nhất 10 triệu người, mô hình công viên giải trí nhiều khả năng sẽ thành công, bởi số lượt người địa phương tới các nơi này thường chiếm từ 60% đến 70%.

(责任编辑：Cúp C2)