Các tổ chức tạo cơ hội bình đẳng và đánh giá cao phẩm chất của nhân viên làm việc kinh doanh tốt hơn. Cải thiện hiệu suất,ảnlýnguồnnhânlựcvớitiêuchuẩkết quả.c1 tăng cường đổi mới cùng với sự tham gia của nhân viên nhiều hơn chỉ là một số lợi ích mà văn hóa tổ chức hòa nhập có thể mang lại, tuy nhiên để hoàn thiện được những lợi ích trên không dễ dàng. Một tiêu chuẩn mới về quản lý nguồn nhân lực vừa được công bố

ISO 30415, Quản lý nguồn nhân lực - Đa dạng và hòa nhập, đặt nền tảng cho các tổ chức muốn tạo ra một nơi làm việc hòa nhập và tận dụng những cơ hội có thể đạt được. Tiêu chuẩn bao gồm các hành động, nguyên tắc, biện pháp và trách nhiệm đi đôi với nhau, có tính đến bối cảnh riêng của từng nơi làm việc.

Theo ông Jim Lewis - Chủ tịch ủy ban kỹ thuật ISO, người đã phát triển tiêu chuẩn, việc tạo ra một văn hóa tổ chức thực sự hòa nhập đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức.

(责任编辑：Thể thao)