【bxh azerbaijan】Hợp tác xã Vĩnh Phước cần một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn nhờ áp dụng LEAN
Những tồn tại gây cản trở đến quá trình sản xuất thủ công mỹ nghệ
HTX Thủ công Mỹ nghệ Xuất khẩu Vĩnh Phước (HTX Vĩnh Phước) chuyên sản xuất đồ thủ công mỹ nghệ được làm từ các vật liệu truyền thống (tre,ợptácxãVĩnhPhướccầnmộtmôitrườnglàmviệcchuyênnghiệphơnnhờápdụbxh azerbaijan nứa, mây, rơm rạ, bẹ chuối, cói, lục bình…). Sản phẩm của HTX này được tiêu thụ ở thị trường nội địa và xuất khẩu đi nhiều nước như: Mỹ, Pháp, Tây Ban Nha, Mỹ, Nga, Nhật Bản, Brazil, …HTX từng nhận được rất nhiều bằng khen từ các Bộ ngành, UBND tỉnh Khánh hòa và Chủ tịch nước.
Vĩnh Phước tuy đã đi vào hoạt động từ hơn 20 năm nay nhưng cách bố trí nơi sản xuất và tại hầu hết của các vị trí nơi làm việc, đặc biệt là tại khu vực sản xuất đều rất bừa bộn. Công cụ dụng cụ, vật tư, nguyên liệu được sắp xếp không theo trật tự, rất khó khăn trong tìm kiếm, tạo ra hình ảnh không tốt trong mắt đối tác, khách hàng khi đến thăm nhà máy của HTX Vĩnh Phước. Khu vực sản xuất của HTX này có rất nhiều đồ vật không cần thiết, vật dụng không phục vụ cho công việc (bao gồm cả vật dụng dùng cho sinh hoạt cá nhân).
Từ các tồn tại trên đã dẫn đến quá trình sản xuất sản phẩm bị lỗi. Tại thời điểm HTX Vĩnh Phước bắt đầu triển khai dự án LEAN, tỷ lệ sản phẩm lỗi cao, đặc biệt đối với sản phẩm làm bằng tranh xuất đi thị trường Nhật. Tỷ lệ sản phẩm đạt yêu cầu chỉ ở mức khoảng 70%. HTX này đã phải tốn rất nhiều chi phí cho việc xử lý những lô hàng bị lỗi.
Không chỉ các tồn tại trên gây ảnh hưởng đến quá trình sản xuất của HTX Vĩnh Phước, mà các bất cập khác như: tác phong của người lao động, kiểm soát các ngân sách, giao hàng, bố trí các công đoạn sản xuất cũng là vấn đề khiến cho ban lãnh đạo HTX này gặp khó khăn, vì việc này ảnh hưởng đến năng suất lao động, hiệu quả sản xuất của HTX.
Cải tiến nhờ áp dụng LEAN
Để giải quyết các tồn tại trên, HTX Vĩnh Phước đã tham gia vào Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” của Chính phủ. Dưới sự hướng dẫn của chuyên gia QUATEST 3, HTX này đã chọn lựa đưa vào áp dụng công cụ 5S và Quản lý trực quan áp dụng tại xưởng sản xuất của Vĩnh Phước.
Dưới đây là một số hình ảnh trước và sau cải tiến tại khu vực sản xuất đồ thủ công mỹ nghệ của Vĩnh Phước
Không có dấu hiệu nhận biết, phân loại 
