Những khó khăn của doanh nghiệp trước khi áp dụng công cụ LEAN

Công ty TNHH SX-TM-DV Trọng Phúc là một trong những công ty có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi. Giống như các doanh nghiệp khác,ảmhàngtồnkhonhờápdụngcôngcụàc cup Công ty cũng gặp phải một số khó khăn trong quá trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm. Lý do xuất phát từ các nguyên nhân sau:

Hiệu suất của thiết bị chưa cao ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất của nhà máy. Bên cạnh đó, hiện trường nhà máy chưa gọn gàng, khu vực sản xuất có nhiều vật dụng chưa được sàng lọc, khu vực kệ chứa vật tư, phụ tùng mới không được ghi chú rõ ràng, những việc này khiến công nhân mất thời gian tìm kiếm vật dụng khi cần.

Tỷ lệ sản phẩm không đạt chất lượng phát sinh nhiều, trong đó những lỗi lẫn viên, vụn và nghẹt khuôn chiếm tỷ lệ cao. Trong kho tồn rất nhiều loại thành phẩm, dẫn đến phát sinh chi phí tồn kho lớn…

Áp dụng LEAN để giảm tải khó khăn trong sản xuất và tiêu thụ

Nhận thức được những vấn đề đang tồn tại trong doanh nghiệp, Ban lãnh đạo Công ty TNHH SX-TM-DV Trọng Phúc đã quyết định tham gia Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” của Chính phủ. Cùng với sự đồng hành của các chuyên gia QUATEST 3, Công ty đã tìm được hướng giải quyết mới cho mình là sử dụng các công cụ cải tiến LEAN để nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tải tối đa lượng hàng tồn đọng. Các thay đổi cụ thể được ghi nhận như sau:

Thay đổi phương pháp lập kế hoạch và tổ chức sản xuất. Những nội dung được nhà máy tập trung thay đổi bao gồm: Ước lượng thời gian sản xuất theo từng đơn hàng; xác định thông tin bên cung cấp nguyên liệu để chuẩn bị trước theo kế hoạch; xác định thông tin với bộ phận sản xuất để đánh giá năng lực sản xuất; xác định thông tin bộ phận bảo trì bảo dưỡng nếu cần thiết; tổ chức họp khi có triển khai kế hoạch sản xuất để giảm tải thời gian chết

Thành lập nhóm cải tiến và triển khai phương pháp Kaizen làm giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi. Dưới sự hướng dẫn của chuyên gia QUATEST 3, nhà máy ưu tiên giải quyết lỗi lẫn viên và vụn, đồng thời tiêu chuẩn hoá các bước làm việc, tổ chức đào tạo kỹ năng cho thành viên các tổ sản xuất và trang bị một số dụng cụ thực hiện vệ sinh, hệ thống đèn chiếu sáng. Nhờ vào sự cải tiến này, tỷ lệ sản phẩm lỗi đã giảm đáng kể.

(责任编辑：Cúp C2) [1] [2] [3] 上一篇：Thu hồi tấm lợp pin năng lượng mặt trời gây hỏa hoạn 下一篇：Nghi vấn suy giảm trí nhớ vì sử dụng đồ nhôm 相关内容 最新内容 ·Trung Quốc: Móng giò ngâm hóa chất gây viêm đường tiêu hóa ·Đổi mới hình thức tuyên truyền đến người tham gia giao thông ·Triệt xóa nhóm đánh bạc có yếu tố nước ngoài ·Tuần tra gỡ bỏ quảng cáo rao vặt ·Hàng Trung Quốc dễ dàng phát nổ tại Việt Nam ·Khen thưởng Công an TX.Tân Uyên trong phối hợp truy bắt đối tượng sát hại nữ kế toán ·Khen thưởng lực lượng tuần tra Tổ 171 Công an TP.Thủ Dầu Một ·Ban chỉ đạo 138 tỉnh: Kiểm tra công tác chuyển hóa địa bàn tại phường Bình Hòa ·Ám ảnh thực phẩm bẩn dịp Tết ·Công an tỉnh: Khen thưởng 3 cá nhân thuộc lực lượng bảo vệ dân phố 推荐内容 热点内容 ·Rước họa vì tăng cơ bằng hormone ngoại sinh ·Va chạm với xe bồn, người phụ nữ tử vong tại chỗ ·Nam tài xế tử vong bất thường trong cabin xe container ·Đã tìm thấy thi thể bé trai 13 tuổi tắm sông bị đuối nước mất tích ·Nguy cơ ngộ độc trà nhiễm thuốc trừ sâu ở Đài Loan ·Bắt đối tượng giật điện thoại của người dừng đèn đỏ ·Liên tiếp xảy ra 2 vụ tai nạn giao thông chết người ·Công an huyện Bắc Tân Uyên: Không để xe quá tải, quá khổ lộng hành ·Chất béo và nguy cơ ung thư vú ·Lực lượng Cảnh sát kinh tế, môi trường Công an tỉnh: Chủ động phát hiện nhiều vụ vi phạm -- 友情链接 -- Nữ tướng nào trong lịch sử Việt từng từ chối làm vợ vua? ©2024 版权所有 Nhà cái uy tín sitemap