Cụ thể bắt đầu từ 6/4 - 12/4,đàotạotrựctuyếnvềphươngphápcảitiếnnângcaohiệuquảhoạtđộngcủadoanhnghiệkết quả trận đấu serbia Viện Năng suất Việt Nam sẽ tiến hành đào tạo qua hình thức trực tuyến.

Thời gian đào tạo: từ 9h-11h30 hàng ngày.

Hình thức đào tạo: TRỰC TUYẾN.

Chi phí đào tạo: 200.000 đồng/khóa (không bao gồm 5% VAT).

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT: Nhóm học viên/doanh nghiệp đăng ký từ 03 người sẽ được MIỄN PHÍ 01 người tham dự hoặc đăng ký 03 khóa sẽ MIỄN PHÍ 01 khóa.

Tham gia khóa học, học viên chỉ cần trang bị máy tính xách tay hoặc thiết bị di động có kết nối Internet. VNPI sẽ hướng dẫn học viên cài đặt ứng dụng ZOOM để nghe giảng và trao đổi, thảo luận về chủ đề của khóa học ngay tại Công ty hoặc tại nhà riêng. Kết thúc khóa đào tạo, học viên đáp ứng yêu cầu sẽ được Viện Năng suất Việt Nam cấp chứng chỉ.

Quý Tổ chức/doanh nghiệp có nhu cầu tham dự khóa học TRỰC TUYẾN vui lòng liên hệ theo địa chỉ:

Vũ Thị Hồng Minh - Phòng Đào tạo

Viện Năng suất Việt Nam, Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội

Tel: 0982 419 883 - Email: [email protected]

 NỘI DUNG CÁC KHÓA ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN

1. Phát triển bền vững doanh nghiệp thông qua áp dụng tích hợp các hệ thống quản lý

- Vì sao cần sự "Bền vững" trong sự phát triển

- Giới thiệu một số hệ thống quản lý:

Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001; Hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001; Hệ thống quản lý An toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo ISO 45001; Hướng dẫn phương pháp tích hợp một số nội dung chính giữa các hệ thống; Phân tích bối cảnh, hoạch định chiến lược phát triển tổ chức; Quản trị rủi ro hệ thống; Thiết lập mục tiêu & Kế hoạch hành động.

- Thời gian: 6/4/2020

2. Triển khai 5S – Giải pháp ứng phó với đại dịch COVID

- 5S là gì? Định nghĩa và lý thuyết: Sàng lọc; Sắp xếp; Sạch sẽ; Săn sóc; Sẵn sàng

- Các hình hình ảnh về thực hành tốt 5S

- Ứng dụng 5S để phòng ngừa COVID: 5S trong tư duy; 5S trong công việc và cuộc sống hàng ngày

- Chia sẻ kinh nghiệm triển khai thành công 5S

- Trao đổi và thảo luận

- Thời gian: 7/4/2020

3.Chất lượng và các phương pháp quản trị chất lượng cơ bản

- Các kiến thức cơ bản về chất lượng

- Chất lượng và quản lý chất lượng

- Các mô hình hệ thống chất lượng

- Các nguyên tắc quản lý chất lượng

- Các loại lãng phí thường gặp trong hoạt động sản xuất kinh doanh

- Một số phương pháp quản trị cơ bản để tăng năng suất chất lượng công việc: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001; Thực hành tốt 5S; Phương pháp não công – BrainStorming; Tư duy đồng thuận; HoRenSo; TWI

-Trao đổi và thảo luận

- Thời gian: 8/4/2020

(责任编辑：Cúp C1)