Hoạt động nghiệp vụ tại KBNN Sóc Trăng. Ảnh: T.T

100% đơn vị triển khai theo kế hoạch

Sáng 31/12,ócTrăngTriểnkhaidịchvụcôngtrựctuyếnđisauvềđíchsớgirona vs elche thời điểm ngày cuối cùng của năm, nhưng tại KBNN tỉnh Sóc Trăng, không khí làm việc đang rất khẩn trương cho công tác quyết toán khóa sổ. Tranh thủ tiếp chúng tôi, ông Lưu Ngọc – Phó Giám đốc KBNN Sóc Trăng, hồ hởi cho biết năm 2019 được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Bộ Tài chính, KBNN, Tỉnh ủy, UBND tỉnh, sự phối hợp chặt chẽ của các cơ quan ban ngành trên địa bàn và đặc biệt là sự nỗ lực cố gắng của toàn thể cán bộ công chức, KBNN Sóc Trăng đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.

Qua tìm hiểu, chúng tôi được biết, bên cạnh những thành quả trong công tác tập trung nguồn thu ngân sách nhà nước (NSNN), kiểm soát chi, lập báo cáo tài chính nhà nước, năm 2019, KBNN Sóc Trăng đã triển khai DVCTT với kết quả nổi bật. Ông Lưu Ngọc cho biết, theo kế hoạch năm 2019 chỉ triển khai DVCTT tại KBNN Sóc Trăng và 2 kho bạc thị xã.

“KBNN Sóc Trăng và 2 KBNN thị xã trực thuộc thường xuyên thông tin, tuyên truyền đến các đơn vị về lợi ích của việc giao dịch qua DVCTT. Chúng tôi đã tổ chức hội nghị khách hàng triển khai công tác giao dịch qua DVCTT; cử công chức trực tiếp đến từng cơ quan, đơn vị hỗ trợ cài đặt, đăng ký và hướng dẫn sử dụng hệ thống DVCTT” – Phó Giám đốc KBNN Sóc Trăng cho hay.

Kết quả đến thời điểm này, đã có 346/346 đơn vị triển khai DVCTT, đạt 100% kế hoạch. Số đơn vị gửi chứng từ giao dịch với Kho bạc qua DVCTT là 259 đơn vị, đạt 76% so với tổng số các đơn vị đã cài đặt. Trong đó, tại Văn phòng KBNN Sóc Trăng, tổng số đơn vị giao dịch triển khai DVCTT theo kế hoạch là 184 đơn vị, gần 100% số đơn vị này đã hoàn thành cài đặt và đăng ký dịch vụ.

Vừa là áp lực vừa là động lực đối với cán bộ KBNN

Chia sẻ thêm kinh nghiệm triển khai loại hình dịch vụ mang lại nhiều tiện ích cũng như tiết kiệm chi phí và thời gian này, ông Lưu Ngọc cho biết, lúc đầu các đơn vị chưa mặn mà với DVCTT. Bởi vì muốn thực hiện, các đơn vị phải mất một khoản chi phí ban đầu mua sắm máy móc, thiết bị. Cho nên, bên cạnh việc KBNN hỗ trợ khi đơn vị cần, thì vừa thực hiện theo phương thức điện tử vừa thủ công.

Ban đầu rất ít đơn vị tham gia, nhưng xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm của KBNN cũng như của địa phương, nên KBNN Sóc Trăng đã báo cáo và xin ý kiến chỉ đạo của Tỉnh ủy, UBND tỉnh. Sau đó, Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng đã ký ban hành chỉ thị triển khai giao dịch qua DVCTT trong hoạt động nghiệp vụ KBNN.

Sau khi một số đơn vị tham gia, lợi ích của việc thực hiện giao dịch qua DVCTT đã được lan tỏa tới các đơn vị khác, do đó, chỉ trong một thời gian ngắn, đã có 100% các đơn vị theo kế hoạch phải thực hiện DVCTT tham gia.

Sóc Trăng là một trong những tỉnh triển khai DVCTT đợt sau, nhưng kết quả đạt được khá tốt, chỉ với thời gian ngắn. Một số cán bộ chia sẻ, việc thực hiện có nhiều lợi ích nhưng cũng mang lại nhiều áp lực đối với cơ quan KBNN, bởi hồ sơ của các đơn vị sử dụng ngân sách có thể được gửi tới bất cứ thời điểm nào trong ngày, hoặc nhiều khi dồn vào một số ngày trong tuần. Do đó, công chức KBNN xử lý hồ sơ cũng phải linh động theo kiểu “làm hết việc chứ không làm hết giờ”, để tránh bỏ sót hồ sơ.

“Tuy nhiên, áp lực cũng là động lực để chúng tôi cố gắng phấn đấu phục vụ khách hàng tốt hơn nữa. Ngay cả thời điểm ngày cuối năm nhiều việc dồn lại, chúng tôi vẫn nhắc nhở anh em phải bao quát kịp thời, tránh bỏ sót hồ sơ. Trên thực tế, khi thực hiện DVCTT, cán bộ KBNN không gặp phải áp lực giao dịch trực tiếp với khách hàng, nhưng lại phải thường xuyên theo dõi tình hình trên hệ thống và ưu tiên thực hiện” - ông Lưu Ngọc chia sẻ thêm.

Có thể nói, bên cạnh việc chuẩn bị về mặt tâm lý, hỗ trợ kiến thức cho các đơn vị sử dụng ngân sách trong triển khai DVCTT, thì việc chủ động trang bị cơ sở vật chất để thực hiện chương trình, đã rút ngắn thời gian triển khai DVCTT của KBNN Sóc Trăng./.

Minh Anh

(责任编辑：Nhận Định Bóng Đá)