Sản xuất vượt kế hoạch

Sản lượng sản xuất trong năm qua của BSR ước tính khoảng 6,ôngtyLọchóadầuBìnhSơnNỗlựcđểđạtkếtquảxuấtsắsoi kèo brighton vs nottingham forest84 triệu tấn, vượt 117,16% so với kế hoạch PVN giao; sản lượng tiêu thụ đạt 6,8 triệu tấn, vượt 116,47% so với kế hoạch năm. Doanh thu đạt 72.516 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước ước đạt 11.986 tỷ đồng (tương đương khoảng 0,5 tỷ USD). Riêng kế hoạch sản lượng: đến 21 giờ 00 ngày 09/11/2016 Công ty đã hoàn thành 100% chỉ tiêu sản lượng sản xuất về đích sớm hơn so với kế hoạch 52 ngày. Công ty BSR đã tiết giảm được 633,08 tỷ đồng từ nâng cao được hiệu quả chế biến, sản xuất, tiết giảm các chi phí sản xuất kinh doanh, vượt kế hoạch tiết kiệm cả năm 43%. Ngoài ra, trong năm 2016, BSR đã thực hiện ASXH đạt 25,52 tỷ đồng (từ khi thành lập Công ty đến nay là 230 tỷ đồng).

Ngoài ra, trong nhiệm vụ vận hành nhà máy, bảo dưỡng sửa chữa, năm 2016, Nhà máy vận hành liên tục, ổn định ở công suất trung bình 105% công suất thiết kế. BSR tiếp tục hoàn thiện và áp dụng các hệ thống quản lý nhằm tăng cường hơn nữa công tác vận hành an toàn Nhà máy Lọc dầu. Cụ thể, triển khai thực hiện công tác tối ưu hóa vận hành các lò gia nhiệt, nồi hơi, hóa phẩm xúc tác, giảm thiểu tổn thất trong quá trình nhập dầu thô, tồn chứa và xuất bán sản phẩm, tiết giảm chi phí sản xuất, tối ưu hóa lượng nước làm mát. Tối ưu hóa hiệu quả thu hồi nhiệt của các vòng tuần hoàn (Pumparound) cho phân xưởng CDU và RFCC… tăng cường tiết kiệm năng lượng và giảm hao hụt năng lượng trong quá trình vận hành; Diễn tập ứng cứu sự cố (Emergency drill) từng tháng cho các nhân sự vận hành; Thực hiện các đề xuất cải thiện hiệu quả tiết kiệm năng lượng của Shell Global... Công tác bảo dưỡng thường xuyên được tổ chức và thực hiện với nhiều cải tiến và tối ưu, đảm bảo tốt chất lượng và mục tiêu giữ vững ổn định và an toàn trong vận hành nhà máy. Năm 2016, BSR đã tổ chức thực hiện 52.357 lượt bảo dưỡng phòng ngừa (PM) và 8.500 lượt sửa chữa (CM) cho khoảng 67.000 thiết bị có trên hệ thống CMMS. Công tác chuẩn bị đợt bảo dưỡng tổng thể lần 3: Đã hoàn thiện công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu. Hoàn thiện các công tác rà soát vật tư, tối ưu dịch vụ và phát hành đơn hàng mua sắm. Hơn 70% đơn hàng vật tư đã được ký hợp đồng.

Quyết liệt tái cơ cấu

Đến hết năm 2016 BSR đã tích lũy được hơn 9,5 triệu giờ công an toàn. Các công việc được triển khai trên công trường đều được giám sát và yêu cầu tuân thủ đầy đủ các quy định về ATSKMT của Công ty. Công tác kiểm tra, giám sát, huấn luyện an toàn, PCCC được thực hiện thường xuyên, sức khỏe người lao động được quan tâm chăm lo chu đáo. Công tác quan trắc môi trường và quản lý chất thải được thực hiện đúng theo quy định pháp luật: Nước thải, khí thải được xử lý đạt quy chuẩn/tiêu chuẩn về môi trường hiện hành trước khi xả thải; Thực hiện thu gom, phân loại, lưu chứa và bàn giao chất thải cần xử lý đáp ứng các Quy chuẩn về môi trường.

Ngoài ra, BSR đang tiến hành công tác Cổ phần hóa theo Quyết định số 2665/QĐ-DKVN ngày 06/11/2015 của HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về việc Cổ phần hóa Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Lọc – Hóa dầu Bình Sơn (BSR). Thực hiện Quyết định số 6650/QĐ-DKVN ngày 22/10/2016 của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về việc Phê duyệt kết quả lựa chọn Nhà thầu Gói thầu “Tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp và lập phương án Cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Lọc-Hóa dầu Bình Sơn”, BSR và Liên danh Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BSC) và Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn UHY ACA (UHY ACA) đã ký Hợp đồng tư vấn số 925/2016/BSR-BSC-UHY ACA ngày 25/10/2016 để thực hiện xác định giá trị doanh nghiệp và lập phương án cổ phần hoá BSR. Về định giá, đến 26/11/2016 tổng hợp kết quả xác định giá trị doanh nghiệp, đến 15/12/2016 hoàn thiện Hồ sơ định giá giá trị doanh nghiệp trình Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Đối với Phương án cổ phần hóa: hiện đang thực hiện xây dựng Phương án cổ phần hóa, ngay sau khi có kết quả công bố giá trị doanh nghiệp, làm cơ sở xây dựng kế hoạch SXKD 5 năm và hoàn thiện Phương án cổ phần hóa, trình Tập đoàn dự kiến 15/3/2017.

Đặt ra những mục tiêu nhiệm vụ cho kế hoạch năm 2017, BSR xác định một số chỉ tiêu chính: Tổng doanh thu: 62,394 ngàn tỷ đồng. Nộp NSNN: 7,179 ngàn tỷ đồng. Công ty cũng đặt yêu cầu vận hành NMLD Dung Quất đảm bảo an toàn, ổn định, làm chủ công nghệ, tối ưu năng lực hiện có, nâng cao hiệu quả và phát triển bền vững. Hoàn thành nhiệm vụ BDTT lần 3 theo kế hoạch và đảm bảo tối đa hóa việc tự chủ trong quá trình thực hiện công tác BDSC, giảm thiểu việc sử dụng các dịch vụ kỹ thuật bên ngoài, nhất là trong việc sử dụng các dịch vụ có yêu cầu Vendor, chuyên gia O&M, các dịch vụ kỹ thuật dài hạn để tiết giảm chi phí; Nghiên cứu, phấn đấu rút ngắn thời gian tiến hành BDTT lần 3 nhằm mục tiêu tăng hiệu suất hoạt động của Nhà máy, tạo ra hiệu quả cao nhất;

Công ty cũng sẽ chủ động và quyết liệt thực hiện tái cơ cấu Doanh nghiệp theo định hướng chỉ đạo của Tập đoàn trong đó bao gồm việc hoàn chỉnh mô hình quản lý BSR phù hợp và tiến tới triển khai áp dụng trong quý I năm 2017; thúc đẩy quyết liệt trong triển khai các bước để CPH BSR theo chỉ đạo của cấp thẩm quyền và tiến độ đề ra; hoàn thiện tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chiến lược một cách cụ thể. Triển khai đầu tư dự án NCMR NMLD Dung Quất theo đúng kế hoạch, tiến độ đề ra như hoàn thành FEED, PC cho FEED, tái định cư, san lấp; lựa chọn được nhà thầu thu xếp vốn; hoàn thành công tác đền bù, GPMB; triển khai công tác lựa chọn nhà thầu EPC, tư vấn quản lý dự án PMC giai đoạn EPC và triển khai các hợp đồng.

(责任编辑：Thể thao)