Câu chuyện của Công ty AlliedSignal là một điển hình thành công về áp dụng 6 Sigma. Jack Welch là một trong số lãnh đạo cấp cao không thực sự quan tâm đến hoạt động quản lý chất lượng toàn diện trong những năm 1980 và đầu năm 1990. Giám đốc điều hành của AlliedSignal là Larry Bossidy khẳng định với Jack Welch rằng 6 Sigma là cách tiếp cận hết sức giá trị và bắt đầu triển khai hoạt động cải tiến chất lượng từ đầu những năm 1990.

Đến năm 1999,ựpháttriểnvàphổbiếntriểnkhaisigmatrongnăngsuấtchấtlượlịch đá banh u23 việt nam trung bình hàng năm Công ty tiết kiệm được hơn 600 triệu đô-la Mỹ nhờ việc đào tạo cho toàn bộ đội ngũ nhân viên về triển khai nguyên tắc ứng dụng 6 Sigma. Các nhóm dự án 6 Sigma tại AlliedSignal không chỉ áp dụng trong quá trình sản xuất và mang lại kết quả giảm chi phí sửa chữa, làm lại sản phẩm khuyết tật hoặc sai lỗi mà còn áp dụng nguyên tắc tương tự đối với hoạt động sáng tạo ra sản phẩm mới.

(责任编辑：Cúp C1)