【fulham vs bournemouth】Xây dựng công cụ, hệ thống quản lý nền tảng – bước tạo đà phát triển bền vững cho DN khởi nghiệp
Theâydựngcôngcụhệthốngquảnlýnềntảng–bướctạođàpháttriểnbềnvữngchoDNkhởinghiệfulham vs bournemoutho thống kê sơ bộ, trong 15 năm qua, Việt Nam đã có gần 1.000.000 doanh nghiệp đăng ký thành lập, trong đó tỷ lệ doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam thành công chỉ chiếm khoảng 13,4% trong 3 năm đầu, xuất phát từ nhiều nguyên nhân như: không huy động được vốn đầu tư ban đầu, ý tưởng khởi nghiệp không khả thi hoặc không có khả năng thương mại hóa, người khởi nghiệp chưa có đánh giá đúng về năng lực bản thân và các nguồn lực khởi nghiệp, thiếu kinh nghiệm quản trị kinh doanh, chưa có kỹ năng và kiến thức để xây dựng chiến lược phát triển, không biết cách lập kế hoạch kinh doanh khả thi…và ngay từ đầu đã không có ý niệm về việc hình thành, xây dựng và phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp một cách bài bản, tuân thủ luật chơi chung của thị trường và các quy định trong nước và quốc tế.
Cùng với sự phát triển của xã hội hiện nay, doanh nghiệp khởi nghiệp xây dựng và áp dụng các hệ thống quản lý (HTQL) theo các tiêu chuẩn ISO ngày càng nhiều nhằm giúp hoạt động một cách khoa học và hiệu quả. Không những vậy, việc đạt được các loại chứng nhận HTQL cũng được khách hàng đưa vào tiêu chí để lựa chọn sản phẩm hay đối tác. Tùy theo từng loại ngành nghề và yêu cầu của khách hàng có thể áp dụng nhiều loại HTQL khác nhau. Tuy nhiên, việc tồn tại nhiều HTQL cùng lúc sẽ gây rườm ra, nặng nề cho việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và giảm hiệu quả của HTQL.
Với kết quả đúc kết trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ thuộc chương trình 712, Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Doanh nghiệp vừa và nhỏ 2 (SMEDEC 2) tiếp tục triển khai nhiệm vụ “Nghiên cứu, triển khai áp dụng các hệ thống quản lý và công cụ cải tiến năng suất chất lượng tiên tiến cho các doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam” - mã số 03.3/DA2-2019, thuộc Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”. Nhiệm vụ đã hoàn thành việc triển khai áp dụng HTQL nền tảng như ISO 9001; ISO 22000; HACPP…và công cụ cải tiến năng suất chất lượng tiên tiến tại 5 doanh nghiệp.
Công ty CP Doanh nghiệp Xã hội Vulcan áp dụng thành công ISO 9001:2015 và 5S cho lĩnh vực sản xuất, lắp ráp, cung ứng tay giả cho người khuyết tật.
(责任编辑:Cúp C2)
- ·Nguy cơ bệnh tật ít người biết về mực xăm
- ·Lạng Sơn: 3 doanh nghiệp không được mang hàng về bảo quản
- ·Lâm Đồng: Thu ngân sách không để dồn vào cuối năm
- ·Đánh bắt sứa biển, ngư dân tranh thủ 'hái lộc' cuối mùa
- ·3 mẹ con tử vong vì ăn cháo cóc, lời cảnh tỉnh cho các bà nội trợ
- ·Doanh nghiệp quan tâm tới quy tắc xuất xứ, quy định hoàn thuế trong EVFTA
- ·Nhiệt điện Vĩnh Tân góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho mùa khô
- ·Tổng cục Hải quan đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất
- ·Nguy hại không ngờ từ bỏng ngô
- ·Lực lượng chức năng phía Trung Quốc tại cầu Bắc Luân II nghỉ dịp Quốc khánh
- ·Thịt lợn bẩn từ lò mổ lậu tại Đồng Nai
- ·Đổi tên 2 địa điểm kiểm tra hàng hóa tại cửa khẩu biên giới Quảng Ninh
- ·Các đô thị của Novaland vận hành với nhiều tiện ích
- ·Vụ đấu giá đất Thủ Thiêm, có nhiều thuyết âm mưu về thế lực chi phối
- ·Ô tô Kia bị thu hồi 87.000 chiếc vì nguy cơ cháy nổ
- ·Tổng thầu cơ điện VINADIC M&E và cơ hội ‘vượt bão’ hậu Covid
- ·Hiệp thương cử 135 ủy viên Ủy ban Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam
- ·Đỏ như “trứng mặt trời”, xoài Úc giá rẻ bèo
- ·Bản tin tiêu dùng 12/10: Hô biến thịt thối thành đặc sản heo quay
- ·Điện thăm hỏi về ảnh hưởng của cơn bão Chido tại quần đảo Mayotte