Quatest 3 được giao những nhiệm vụ gì?ổngkếtChươngtrìnhHỗtrợcácdoanhnghiệpnângcaonăngsuấtchấtlượnghiệuquảlịch thi đấu bóng đá vô địch quốc gia tây ban nha

Tham gia Chương trình 712, QUATEST 3 được Tổng cục giao các nhiệm vụ thuộc Chương trình năng suất chất lượng như: Phổ biến áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất và chất lượng giai đoạn 2012 – 2013; Nghiên cứu, hướng dẫn áp dụng hệ thống quản lý rủi ro (ISO 31000) và thẻ điểm cân bằng (BSC); Xây dựng mô hình điểm áp dụng Hệ thống quản lý năng lượng (ISO 50001), Hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISO 27000), hệ thống quản lý tinh gọn Lean, Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể TPM và chỉ số hoạt động chinh KPIs; Áp dụng điểm mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại tập đoàn, tổng công ty; Nhân rộng áp dụng công cụ: Quản lý tinh gọn (LEAN), Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM) và chỉ số đanh giá hoạt động chính (KPIs) vào doanh nghiệp Việt Nam;

Đào tạo chuyên gia triển khai các công cụ: Quản lý tinh gọn (LEAN), Duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM), Chỉ số hoạt động chính (KPIs), Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA); Xây dựng mô hình điểm về áp dụng tích hợp các hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng cho doanh nghiệp lớn thuộc ngành chế biến thực phẩm; Nhân rộng áp dụng Phương pháp Quản lý tinh gọn (LEAN) vào doanh nghiệp Việt Nam;...

Nhìn lại một chặng đường

Với những nhiệm vụ được Tổng cục giao như trên, các chuyên gia hỗ trợ triển khai các công cụ nâng cao năng suất chất lượng (LEAN) cho doanh nghiệp (được Tổng cục lựa chọn) đã bắt tay vào công việc ngay từ những ngày đầu của dự án. Tính đến nay, QUATEST 3 đã tư vấn cho 137 doanh nghiệp và triển khai tư vấn áp dụng LEAN đến cho 500 chuyên gia của các doanh nghiệp. Nhìn lại kết quả triển khai Chương trình 712 lãnh đạo các doanh nghiệp cũng như các chuyên gia triển khai đều nhận thấy, Chương trình đã đem lại ý nghĩa thiết thực đối với doanh nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng hiệu quả.

Thông qua chương trình, các doanh nghiệp đã cải tiến được năng suất chất lượng đáng kể. Qua đây còn giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm các lãng phí trong sản xuất để giúp doanh nghiệp. Đồng thời, tăng khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

(责任编辑：Cúp C2)