Việc có dự báo dài hạn về thị trường lao động sẽ giảm độ vênh giữa cung và cầu lao động. Ảnh: Mai Đan

Các chuyên gia nhận định như vậy khi trao đổi với báo chí tại Hội nghị tổng kết đánh giá thực trạng xây dựng cơ sở dữ liệu thị trường lao động do Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội (LĐ-TB&XH) tổ chức,ầncódựbáoquotdàihơiquotvềthịtrườnglaođộtyle keonhacai ngày 26/10.

Khẳng định tầm quan trọng của việc kết nối cung cầu thị trường lao động, song theo bà Lê Thị Trang Đài, Phó Giám đốc Sở LĐ-TB & XH Bà Rịa – Vũng Tàu thực tế thời gian qua mặc dù hệ thống dịch vụ việc làm đã rất nỗ lực, song việc quản lý, rà soát, đánh giá các dữ liệu về thông tin thị trường vẫn còn rất nhiều lỗ hổng.

Không chỉ Bà Rịa - Vũng Tàu mà các địa phương khác việc kết nối cung cầu lao động đang được triển khai từ các hoạt động chính như tư vấn giới thiệu việc làm qua các sàn giao dịch, trang web, sàn giao dịch lưu động về các địa phương. Tuy nhiên, việc kết nối này thực tế vẫn mang tính chất cơ học, tức là để doanh nghiệp và người lao động tự tìm đến nhau nhiều hơn nên chưa thật sự hiệu quả. “Rõ ràng là việc đánh giá, rà soát lại để định hướng cho toàn bộ hệ thống dịch vụ việc làm trong cả nước có được một kênh chính thức nhằm kết nối được doanh nghiệp và người lao động hiện nay là rất cấp thiết”, bà Đài nói.

Bên cạnh đó, trước thực trạng tỷ lệ thất nghiệp gia tăng ở nhóm thanh niên hiện nay, bà Đài cho rằng cần xem xét có những dự báo “dài hơi” về thị trường lao động. Song điều này phải được làm hết sức bài bản, có định hướng rõ ràng trong vòng từ 5 – 10 năm. Thực tế, việc xây dựng được những kế hoạch dự báo này còn phụ thuộc rất lớn vào chiến lược kinh doanh một DN, vì nhà nước không thể hoạch định hoặc giao chỉ tiêu việc làm cho doanh nghiệp được.

Theo bà Đài, sự phát triển của DN dựa vào nhiều yếu tố về cơ cấu lao động, lợi nhuận, chiến lược kinh doanh, tương ứng với đó cần những định chế hỗ trợ cho DN ổn định sản xuất, từ đó mới có cơ hội mở rộng quy mô và xây dựng được phương án sử dụng lao động dài hơi hơn. Còn đối với những DN không có định hướng phát triển thì gần như việc tuyển dụng chỉ bù đắp cho sự thay đổi lao động trong chiến lược ngắn hạn. Do đó, theo bà Đài cần tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các DN phát triển, trong đó các chính sách phải thông thoáng, có cơ chế ưu tiên.

“Chỉ có cách để DN phát triển thì họ mới xây dựng được những kế hoạch sử dụng lao động dài hơi từ 5 – 10 năm, còn bản thân DN không có chiến lược trong tương lai thì làm sao họ có thể dự báo được cần bao nhiêu lao động cho những năm tiếp theo. Bài toán đặt ra là việc có tạo được nhiều cơ hội việc làm cho người lao động hay không phụ thuộc lớn vào DN. DN phải mạnh thì mới tạo được nhiều việc làm”, bà Đài nhấn mạnh.

Đồng quan điểm, ông Vũ Quang Thành, Phó giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội khẳng định tầm quan trọng của công tác dự báo thị trường lao động. Do đó, ông Thành cho biết về phía Trung tâm sẽ hỗ trợ các địa phương trong việc đánh giá thị trường lao động tại chính địa phương đó, từ đó từng bước mở rộng phạm vi đánh giá đến các khối doanh nghiệp, thậm chí là cả khu vực lao động di cư…

Theo ông Thành, thông qua việc dự báo sẽ làm giảm độ vênh giữa cung ứng lao động và nhu cầu của doanh nghiệp. Đồng thời, đây sẽ là cơ sở hoạch định chính sách cho các cơ quan quản lý nhà nước trong việc phát triển thị trường lao động trong thời gian tới./.

Mai Đan

(责任编辑：Nhận Định Bóng Đá)