Công chức Cục DTNN khu vực Đông Bắc đang hoạt động nghiệp vụ. Ảnh Đức Minh

Kiện toàn,ổngcụcDựtrữNhànướcPháthuyhiệuquảtừviệctinhgọnbộmákết quả các hoàn thiện tổ chức bộ máy

Theo bà Nguyễn Thị Thu Hoài – quyền Vụ trưởng Vụ Tổ chức, Tổng cục DTNN, bám sát Nghị quyết 04-NQ/BCSĐ của Ban Cán sự Đảng Bộ Tài chính, Tổng cục DTNN đã xây dựng cụ thể nội dung đề án, kế hoạch chi tiết thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy của tổng cục, hệ thống các chi cục DTNN trên cơ sở quy hoạch hệ thống kho đảm bảo tập trung, tinh gọn, hiệu quả.

Đồng thời, bám sát mục tiêu chiến lược dự trữ quốc gia (DTQG) đến năm 2020 là "Hoàn chỉnh hệ thống kho DTQG với trang thiết bị hiện đại, quy mô tập trung, đảm bảo hình thành các vùng, tuyến chiến lược phù hợp với điều kiện về kinh tế, quốc phòng của vùng, lãnh thổ", Tổng cục DTNN đã tích cực tổ chức triển khai quy hoạch hệ thống kho DTQG theo phê duyệt của cấp có thẩm quyền, trên cơ sở đó sắp xếp lại hệ thống chi cục DTNN cho phù hợp với điều kiện và yêu cầu của công tác quản lý.

Cho đến nay, Tổng cục DTNN đã phối hợp với Vụ Tổ chức cán bộ (Bộ Tài chính) trình Thủ tướng Chính phủ quyết định thay thế Quyết định số 106/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Tổng cục DTNN.

Bà Hoài cho biết, công tác sắp xếp đặt dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo tập trung của lãnh đạo và cấp ủy các cấp; đồng thời công tác giáo dục tư tưởng theo theo hướng bảo đảm sự ổn định và hoàn thành nhiệm vụ. Lộ trình sắp xếp các chi cục DTNN phụ thuộc vào việc triển khai quy hoạch hệ thống kho DTNN, quy hoạch kho đến đâu thực hiện thành lập hay hợp nhất chi cục đến đấy.

Hiện nay, Tổng cục DTNN có 7 vụ chức năng, Văn phòng Tổng cục, Cục Công nghệ thông tin, Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ DTNN (dự kiến đến năm 2020 sẽ cắt giảm đơn vị này). Tổng cục DTNN cũng đã thực hiện sáp nhập 20 chi cục DTNN thành 10 chi cục (giảm 10 chi cục) và thành lập mới 1 chi cục DTNN, qua đó giảm từ 98 chi cục DTNN xuống còn 89 chi cục và hơn 200 kho dự trữ phân bổ trên 45 tỉnh, thành phố trong cả nước. Đồng thời, với việc giảm các chi cục DTNN đã giảm được 18 bộ phận nghiệp vụ tại các chi cục sau hợp nhất, sáp nhập.

Trong thời gian tới, Tổng cục DTNN sẽ tiếp tục rà soát, sắp xếp hệ thống kho DTQG và chi cục DTNN theo quy hoạch hệ thống kho DTQG của cấp có thẩm quyền, đảm bảo tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả.

Thực hiện hiệu quả tinh giản biên chế

Theo bà Hoài, bên cạnh những kết quả tích cực trong công tác kiện toàn, hoàn thiện tổ chức bộ máy, trên cơ sở đề án tinh giản biên chế đã được Bộ Tài chính phê duyệt, phương án cơ cấu, sắp xếp lại đội ngũ công chức, viên chức của Tổng cục DTNN là tập trung vào sắp xếp lại đội ngũ công chức do thay đổi cơ cấu mặt hàng bảo quản và bổ sung nhiệm vụ mới; trong đó trọng tâm là sắp xếp lại đội ngũ công chức thủ kho bảo quản, nhân viên bảo vệ kho dự trữ để đáp ứng yêu cầu do thay đổi, hiện đại hóa công nghệ bảo quản hàng DTQG làm thay đổi định mức lao động.

Thời gian qua, Tổng cục DTNN và các cục DTNN khu vực bằng nhiều giải pháp tích cực triển khai theo phương án đã báo cáo cấp có thẩm quyền, các công chức thực hiện tinh giản biên chế của ngành DTNN, tập trung ở đội ngũ thủ kho bảo quản và nhân viên bảo vệ kho dự trữ. Các trường hợp đủ điều kiện hưởng chính sách theo Nghị định số 108/2014/NĐ-CP và Nghị định số 113/2018/NĐ-CP thì báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét, phê duyệt. Các trường hợp không đủ điều kiện hưởng chính sách được khuyến khích về hưu, nhất là đối với nữ (công chức thủ kho bảo quản tại Tổng cục DTNN là đối tượng làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm, đủ điều kiện nghỉ hưu theo quy định của Luật Bảo hiểm xã hội) và đảm bảo hưởng các chế độ, chính sách theo quy định của Nhà nước.

Từ năm 2015 đến dự kiến hết năm 2019, Tổng cục DTNN sẽ giảm được 421 biên chế do tinh giản biên chế, nghỉ hưu đúng tuổi, đạt khoảng 80% kế hoạch tinh giản biên chế so với đề án đã phê duyệt (theo Đề án tinh giản biên chế của Bộ Tài chính, trong giai đoạn 2015 – 2021, số biên chế giảm tối thiểu của Tổng cục DTNN là 530).

Công tác tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ công chức, viên chức bước đầu đã góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức của Tổng cục DTNN. Đồng thời, ngành đưa ra khỏi bộ máy những người không đáp ứng tiêu chuẩn về chuyên môn, nghiệp vụ, những người không còn nguyện vọng công tác, cống hiến; sử dụng biên chế có được do tinh giản để tuyển chọn công chức trẻ, có chuyên môn tốt, phù hợp với yêu cầu công việc.

Nhìn lại những năm qua, có thể khẳng định công tác xây dựng và phát triển ngành DTNN với trọng tâm là kiện toàn, hoàn thiện tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn cùng với thực hiện hiệu quả chính sách tinh giản biên chế, cơ cấu lại đội ngũ công chức viên chức đã được Tổng cục DTNN triển khai có hiệu quả, tạo điều kiện thuận lợi cho ngành DTNN thực hiện tốt mục tiêu chính trị được giao, góp phần vào thành tích chung của ngành Tài chính.

Đức Minh

(责任编辑：World Cup)