Đồng thời,ânChủtịchHAIChúngtôiđanglựachọnđốitácchiếnlượcnướcngoàkq america Công ty đang đàm phán lựa chọn đối tác nước ngoài để nâng cao khả năng phát triển kinh doanh của mình.

Thị trường nhắc nhiều đến xu hướng đẩu tư vào nông nghiệp, nhưng đi kèm với đó là những rủi ro của ngành. Ông đánh giá như thế nào về xu hướng này?

Tôi cho rằng, xu hướng đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp, đặc biệt nông nghiệp sạch, công nghệ cao là rất đúng, phù hợp với xu hướng phát triển bền vững của nền kinh tế cũng như đặc thù của Việt Nam. Trong mấy năm gần đây, diễn biến khí hậu thất thường ảnh hưởng không nhỏ đến ngành nông nghiệp, đặc biệt là khu vực phía Nam. Các mảng phân bón, giống, thuốc trừ sâu cũng gặp không ít khó khăn.

Là một doanh nghiệp trong ngành nông nghiệp, chúng tôi hiểu rất rõ sức ép cạnh tranh và khó khăn vĩ mô của ngành, nhưng H.A.I xác định đây là cơ hội để Công ty đổi mới toàn diện. Bởi lẽ, không năm nay thì năm sau, hoặc một năm bất kỳ, những vấn đề khó khăn đó vẫn có nguy cơ lặp lại. Nếu xác định đó là vấn đề sớm muộn gì cũng phải đối mặt và thích nghi, thì chúng ta sẽ bình tâm ứng phó với thử thách.

Vậy về phía Công ty, ông có định hướng nào để giúp H.A.I có thể phát triển mạnh hơn trong thời gian tới?

Thực ra, không phải bây giờ H.A.I mới đưa ra hướng thay đổi để thích nghi. Là một công ty nông dược có vị thế lớn của Việt Nam, nhưng ngay sau giai đoạn Nhà nước thoái vốn, H.A.I đã đưa ra chiến lược mới để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh. Trong thời gian qua, các chiến lược này chưa mang lại nhiều hiệu quả lớn cho Công ty, do cần thời gian xây dựng, triển khai và tiếp cận thị trường. Nhưng trong tương lai, tôi tin rằng, H.A.I sẽ được "hái quả" mình đã gieo trồng.

H.A.I hiện là đối tác tại Việt Nam của nhiều hãng nông dược lớn trên thế giới. Công ty đang hợp tác với DOW AgroSciences và Dekalb (Hoa Kỳ), Nissan Chemical (Nhật Bản), Melspring (Hà Lan).

Ví dụ, về mảng nông dược, lĩnh vực chiếm tỷ trọng cao của H.A.I ở cả doanh thu và lợi nhuận. Trong thời gian qua, H.A.I là đối tác tại Việt Nam của nhiều hãng nông dược lớn trên thế giới, chủ yếu tại Nhật Bản và Mỹ. Tuy nhiên, trong các năm trước, tỷ lệ sản phẩm được gia công, chế biến tại nhà máy của H.A.I là 50%, do Công ty phải chứng minh đủ điều kiện sản xuất (trong đó có yếu tố bảo vệ môi trường, quy trình...) với đối tác ngoại. Nay chúng tôi đã hoàn tất việc chứng minh năng lực này, nên sẽ sản xuất 100% sản phẩm. Đây là yếu tố giúp biên lợi nhuận gộp của Công ty tăng lên.

(责任编辑：World Cup)