TheÁpdụngTPMởkhốivănphòketqua-tructuyeno chuyên gia, hoạt động TPM tại khối văn phòng sẽ giúp gián tiếp cho bộ phận sản xuất với nhiệm vụ là thu thập, xử lý, cung cấp thông tin và phục vụ các nhu cầu khác của sản xuất. Hoạt động này cần được bắt đầu sau khi tiến hành Bảo dưỡn tự chủ, Cải tiến cụ thể, Bảo dưỡng có kế hoạch, Duy trì chất lượng và nhắm tới loại bỏ các lãng phí có liên quan như: lãng phí xử lý công việc, tổn thất chi phí trong khâu mua hàng, tiếp thị, bán hàng dẫn tới tồn kho cao, mất thông tin liên lạc, tổn thất nhàn rỗi, tổn thất do sắp xếp, bố trí công việc, máy móc văn phòng bị hỏng hóc, thiết bị liên lạc bị hỏng, mất thời gian vào tìm kiếm thông tin, không xác định được mức tồn kho chính xác, khiếu nại của khách hàng liên quan đến khâu hậu cần, chi phí xử lý văn bản trong trường hợp mua hàng khẩn cấp.

 Tưởng chừng TPM chỉ áp dụng ở khối sản xuất. Nhưng không phải như thế, TPM áp dụng cả khối văn phòng.

(责任编辑：Cúp C1)