Rộng mở cơ hội nhờ “số hoá”

TheêmcơhộitiếpcậnvốnchoDNvừavànhỏthờbong da so du lieuo nghiên cứu vấn đề số hoá tại các quốc gia Đông Nam Á, Việt Nam nằm trong top những quốc gia số hoá doanh nghiệp (DN). Trên 80% DN Việt đặc biệt quan tâm đến việc chuyển đổi số, bởi khi đó, họ tối ưu được thời gian và chi phí. 

Ví dụ rõ ràng và dễ nhận thấy nhất là đối với DN cơ khí, sản xuất. Ông Ngọc Kỳ, giám đốc một công ty cơ khí cho biết: "Nhờ số hóa một số công đoạn, quy trình sản xuất, DN của tôi này đã rút ngắn được 1/3 thời gian sản xuất, giảm 50% nhân công vận hành, giảm chi phí nhân công 5 lần đối với mỗi sản phẩm và năng suất lao động tăng gần 5 lần so với công nghệ cũ. Số hóa đã giải quyết được 3 bài toán: Giảm giá thành, ổn định về chất lượng và đáp ứng được thời gian giao hàng”.

Ở góc độ thương mại, dự báo giai đoạn từ năm 2022-2025, thương mại điện tử Việt Nam tăng trung bình 25%/năm, đạt 35 tỷ USD vào năm 2025, chiếm 10% tổng mức bán lẻ và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước. Theo ông Gijae Seong, Giám đốc Điều hành Amazon Global Selling Việt Nam, trong vòng 12 tháng (từ 1/9/2021- 31/8/2022), các đối tác bán hàng Việt Nam đã ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng trên Amazon với gần 10 triệu sản phẩm “Made in Vietnam” được bán ra cho khách hàng Amazon trên toàn cầu. Ngoài ra, số lượng đối tác bán hàng Việt Nam trên kênh này cũng tăng 80% so với cùng kỳ năm trước. 

Thực tế hiện nay, nhiều DN vừa và nhỏ đang gia tăng thị phần thông qua việc mở gian hàng trên các sàn thương mại điện tử hay sử dụng Facebook, Tiktok là kênh bán hàng chính…
 
Chị Xuyến Nguyễn - CEO của CoupleTX chia sẻ: "Trong năm vừa qua, CoupleTX không chỉ có chuỗi cửa hàng để mua trực tiếp, chúng tôi đem các sản phẩm của mình lên sàn thương mại điện tử để khách hàng có thể dễ dàng mua sắm, tiết kiệm thời gian và công sức. Tệp khách hàng của chúng tôi cũng mở rộng hơn, sản phẩm tiếp cận đến nhiều người tiêu dùng hơn thông qua các công cụ quảng cáo và những chương trình ưu đãi trực tuyến”.

Nắm bắt thời cơ với giải pháp vay tín chấp online

Cách mạng 4.0 mở ra cho DN, đặc biệt là SME nhiều cơ hội để phát triển. Bên cạnh đó, thách thức cũng tăng lên trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi việc nắm bắt thời cơ kịp thời. Cùng với đó, hòa theo dòng chảy chuyển đổi số, tư duy về dịch vụ "nhanh - gọn - đơn giản" đã dần "bén rễ" trong nhu cầu của chủ DN. Bài toán về vay vốn lưu động với quy trình dễ dàng, chủ động trở nên cấp thiết.
 
Đứng dưới góc độ ngân hàng, việc sáng tạo và ra mắt các giải pháp với hàm lượng số hóa cao là một xu hướng tất yếu. Tại điểm “giao nhau” giữa nhu cầu khách hàng và sản phẩm ngân hàng, cách thức vay vốn trực tuyến đã ra mắt thị trường, cởi nút thắt về vốn cho DN, cũng là phương thức để ngân hàng tiết giảm chi phí, rút ngắn quá trình vận hành. 

Một trong những giải pháp nổi bật trên thị trường hiện nay là gói vay tín chấp online M-Power của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB). DN SME có thể vay với hạn mức lên đến 15 tỷ đồng với thời gian phê duyệt hạn mức chỉ trong 3 ngày làm việc, cùng quy trình thực hiện 100% online. 
 
Khách hàng cũng có thể trải nghiệm những lợi thế cạnh tranh của sản phẩm như 1 phút giải ngân online, 0 tài sản thế chấp, 2 lần ưu đãi lãi suất và phí khi đăng ký vay online và mở tài khoản DN. Với gói vay này, MSB còn giải quyết vấn đề cốt lõi về tài sản thế chấp, xuất phát từ thực tế qua 2 năm dịch bệnh, nhiều DN đã cầm cố hầu hết tài sản tại ngân hàng để duy trì hoạt động kinh doanh. 

Chị Nguyễn Mỹ Hạnh - chủ DN về túi giấy và bao bì đã trải nghiệm sản phẩm M-Power chia sẻ: “Thời điểm đó, số lượng đơn hàng đặt trước cho dịp cuối năm từ các đối tác tăng cao nhưng nguồn vốn công ty không sẵn sàng đáp ứng, tôi đã định từ chối nhiều đơn hàng hấp dẫn. May mắn biết đến gói M-Power, tôi chỉ cần đăng ký và tải hồ sơ trực tuyến, trong 3 ngày đã nhận được thông báo phê duyệt hạn mức từ MSB. Nhờ nguồn vốn này, DN tôi đã tự tin nhận lời tất cả đối tác, dự kiến lợi nhuận riêng quý IV/2022 sẽ tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái”.

Gói vay online M-Power: https://vaynhanhsme.msb.com.vn/?utm_source=Digital&utm_medium=Branding&utm_campaign=3108.Digital.Branding.EB

Mạc Ngọc

(责任编辑：Cúp C2)