【kết quả bóng đá hôm quả】Doanh nghiệp tích hợp hệ thống quản lý để đáp ứng quy chuẩn của ngành
Chuyên gia NSCL hỗ trợ doanh nghiệp
Công ty TNHH Kỹ thuật Everforce chuyên sản xuất thép không gỉ,ệptíchhợphệthốngquảnlýđểđápứngquychuẩncủangàkết quả bóng đá hôm quả được thành lập từ năm 2000, đến nay đã 13 năm nhưng công ty chưa từng làm quen với các mô hình quản lý tiên tiến mà nhiều doanh nghiệp đang triển khai. Hệ thống quản lý chưa theo hướng chuyên nghiệp, cụ thể hơn là công ty chưa thực hiện những bước đầu tiên vào hành trình năng suất chất lượng. Do đó, khi công ty được chọn tham gia Chương trình Quốc gia “Hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 – 2030”, những vấn đề đầu tiên mà chuyên gia năng suất chất lượng (NSCL) của Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 nhận thấy đó là: Không gian làm việc tại khu vực sản xuất rất bừa bộn; nhiều vật dụng thừa chiếm dụng không gian; phương tiện, vật dụng và công cụ, dụng cụ chưa được sắp xếp một cách khoa học và khó nhận diện, tốn thời gian tìm kiếm; Các quy trình hoạt động, hướng dẫn thao tác, phân công trách nhiệm quyền hạn và tiêu chuẩn năng lực nhân viên chưa chuẩn hóa; Rất đông nhân viên chưa được làm quen với các công cụ và tiêu chuẩn quản lý hiện đại, từ đó gây khó khăn cho việc hình thành tác phong công nghiệp và văn hóa chất lượng.
Trong khi đó, đầu năm 2022, khi Thông tư 09/2021/TT-BKHCN có hiệu lực, buộc các doanh nghiệp phải có chứng nhận hợp quy cho sản phẩm thép không gỉ. Đây là yêu cầu bắt buộc phải làm và Ban lãnh đạo công ty xem đó là thách thức cũng là cơ hội để tăng cường năng lực quản lý.
Từ đó, Ban Lãnh đạo công ty đã quyết định triển khai xây dựng hệ thống quản lý phục vụ chứng nhận hợp quy sản phẩm theo Phương thức 5, trong đó công ty không chỉ chứng minh được sản phẩm của mình đáp ứng quy định mà còn phải cho thấy năng lực đảm bảo chất lượng sản xuất.
Với sự hỗ trợ và hướng dẫn từ các chuyên gia QUATEST 3, công ty đã triển khai áp dụng tích hợp tiêu chuẩn HTQLCL ISO 9001:2015 và công cụ Kaizen. Phương pháp tiếp cận cho doanh nghiệp là: 1. lấy ISO 9001:2015 để định hướng về mặt hệ thống quản lý; 2. QCVN 20 cung cấp các yêu cầu kỹ thuật để định hướng phương pháp kiểm soát chất lượng và quá trình sản xuất sản phẩm thép không gỉ; 3. Kaizen cung cấp phương pháp cải tiến liên tục giúp tập trung vào giải quyết các vấn đề, từng bước làm thay đổi nhận thức.
(责任编辑:Cúp C2)
- ·Thủ tướng gặp mặt chúc mừng đội tuyển bóng đá quốc gia
- ·Ai bảo kê cho sai phạm ở biệt thự 171 Bà Triệu?
- ·'Cò' đất vãng lai hết dần 'cửa sống'
- ·Hợp tác ASEAN
- ·Ô tô tải đâm vào hộ lan cao tốc Nội Bài
- ·Tự làm hoa vải, hoa giấy trang trí nhà
- ·Giới BĐS định giá trụ sở các Bộ di dời
- ·“Chẻ” căn hộ lợi hay hại?
- ·“Giữ lửa” thổ cẩm S’tiêng
- ·Pizza ếch chiên nguyên con khiến thực khách sửng sốt
- ·Hiện trạng rừng ở dự án hồ chứa nước Ka Pét
- ·Nhật Bản chính thức có Thiên Hoàng mới
- ·Thời chủ đầu tư “nịnh” khách hàng
- ·KCNA đưa tin về cuộc gặp Trump – Kim lần 3
- ·Thời tiết hôm nay 01/12: Nam Bộ sáng sớm mát mẻ; Bắc Bộ rét, sương mù
- ·Hà Nội còn hàng trăm dự án BĐS bỏ hoang
- ·Phở bò Việt được kênh truyền hình nổi tiếng ở Mỹ vinh danh
- ·Đại gia thuê cần cẩu rải tiền, du khách tranh nhau nhặt ở ngôi đền thiêng
- ·Tàu thăm dò Parker của NASA lập dấu mốc lịch sử
- ·Đòn đánh vào Huawei (Trung Quốc) có thể phản lại chính các hãng Mỹ