时间：2024-12-23 21:56:55 来源：Nhà cái uy tín 作者：Cúp C1 阅读：575次

Trong khi sự trỗi dậy của ngành xe điện Trung Quốc với ưu thế về giá rẻ,ẹsựtrỗidậycủaxeđiệnTrungQuốkqbd h2 nhat mẫu mã đẹp mắt, đa dạng đã khiến hàng loạt "ông lớn" về ô tô trên thế giới “đứng ngồi không yên” vì mất ảnh hưởng và thị phần, thậm chí họ còn ủng hộ những chính sách cứng rắn như áp đặt thuế quan nhập khẩu tới 27,5%, thì Porsche lại coi đây là một xu hướng mang lại nhiều điều tích cực và đổi mới. 

Theo ông Michael Mauer, giám đốc thiết kế của Porsche, ông coi sự phát triển của ngành xe điện Trung Quốc có thể là chất xúc tác cho sự cởi mở hơn của Porsche cũng như các nhà sản xuất châu Âu “bảo thủ” khác.

Ông Mauer cho rằng, những hãng xe Trung Quốc không hề có di sản, không có lịch sử phát triển kéo dài, vì vậy họ có thể làm những điều sáng tạo khác biệt và độc đáo hơn, không bị bó buộc bởi “truyền thống”. Đây là điều rất tích cực và đáng ghi nhận.

Bất chấp việc trong quý III/2023 vừa qua, doanh số bán hàng của Porsche tại Trung Quốc đã giảm tới 12% do sức ép cạnh tranh đến từ các hãng xe nội địa, song kết quả doanh thu và lợi nhuận ròng mà nhà sản xuất xe sang Đức thu về vẫn ở mức lý tưởng. 

Trong nửa đầu năm 2023, Porsche đã giao 43.832 xe tại thị trường tiêu thụ nhiều ô tô nhất thế giới này. Porsche Taycan, mẫu xe điện toàn phần duy nhất được hãng phân phối hiện nay cũng đã có doanh số tăng mạnh tới 46% so với cùng kỳ năm ngoái. Trung Quốc hiện vẫn giữ vững vị trí là thị trường quốc tế quan trọng hàng đầu hiện nay mà Porsche nhắm tới. 

Hùng Dũng(theo Bloomberg)

Tin bài cộng tác gửi về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Xin cảm ơn!

Porsche thắng lớn bất chấp sụt giảm doanh số tại Trung QuốcDù số lượng giao hàng tại thị trường Trung Quốc giảm, nhưng nhờ sự tăng vọt của số lượng xe cao cấp bán ra giúp Porsche vẫn tăng trưởng doanh thu ở mức tốt.

(责任编辑：Ngoại Hạng Anh)

上一篇：Hàng loạt ‘ông lớn’ bất động sản nợ thuế bị Cục thuế Hà Nội ‘bêu tên’
下一篇：Thủ tướng: Công tác phi chính phủ nước ngoài là nhiệm vụ đối ngoại quan trọng

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•