Khách hàng đang thực hiện nộp ngân sách tại Vietcombank chi nhánh Phú Thọ. Ảnh: H.T

Việc phối hợp này đã giảm đáng kể lượng tiền mặt giao dịch qua kho bạc. Đặc biệt,úThọPhốihợpthungânsáchgiúpgiảmlượngtiềnmặttronggiaodịkết quả millwall u21 các đối tượng nộp ngân sách hưởng lợi rất nhiều từ sự phối hợp này.

Lượng tiền mặt giao dịch qua kho bạc giảm dần

Đánh giá về công tác phối hợp thu ngân sách trên địa bàn tỉnh Phú Thọ, ông Trần Mạnh Hùng cho biết, việc phối hợp thu giữa các cơ quan KBNN - thuế - hải quan - NHTM được thực hiện từ tháng 6/2010. Trong những năm qua, việc phối hợp này đã mang lại những kết quả khích lệ. Thông qua việc phối hợp thu, các bên đã tăng cường kết nối và trao đổi thông tin, dữ liệu thu ngân sách nhà nước (NSNN), nhằm thống nhất số liệu thu góp phần phát triển và đa dạng hóa các phương thức nộp thuế hiện đại. Đồng thời, việc phối hợp thu này đã ứng dụng hiệu quả công nghệ thông tin vào quy trình quản lý thu, đảm bảo xử lý dữ liệu thu và hạch toán số thu NSNN kịp thời, chính xác.

Hơn thế, việc phối hợp thu còn tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức, cá nhân thực hiện nghĩa vụ thuế với nhà nước có nhiều địa điểm để lựa chọn nộp thuế, giảm thiểu thời gian thủ tục nộp tiền, giảm bớt khó khăn do đi lại, tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc thực hiện nghĩa vụ thuế. Đặc biệt, việc phối hợp thu đã nâng cao tỷ trọng thanh toán không dùng tiền mặt. Lượng tiền mặt thanh toán qua kho bạc đã giảm dần qua các năm, theo đúng mục tiêu được Chính phủ đề ra.

Ông Hùng chia sẻ, khi bắt đầu thực hiện, KBNN Phú Thọ mới chỉ ký thỏa thuận phối hợp thu NSNN với 12 chi nhánh NHTM thuộc 2 hệ thống NHTM Agribank và Vietinbank. Đến tháng 6/2019, đơn vị đã mở rộng ra 30 chi nhánh NHTM thuộc 5 hệ thống NHTM (nêu trên). Cùng với đó, KBNN Phú Thọ cũng mở rộng thêm việc ủy nhiệm thu phạt vi phạm hành chính cho các NHTM.

Giảm biên chế, tinh gọn bộ máy

Theo ghi nhận của phóng viên tại KBNN Phú Thọ, lượng khách hàng đến giao dịch tại kho bạc đã giảm hẳn. Ông Hùng cho biết, nếu như trước đây, vào những ngày cuối tháng, cuối năm phải cần tới 5 - 6 cán bộ kho quỹ (tại KBNN tỉnh) và 2 cán bộ kho quỹ tại KBNN huyện để thu tiền mặt, thì nay chỉ cần 2 - 3 cán bộ tại KBNN tỉnh và 1 cán bộ tại KBNN huyện để thực hiện công việc này. Do đó, biên chế cho bộ phận kho quỹ đã được giảm đi, để tăng cường vào các bộ phận nghiệp vụ khác giúp cho công tác quản lý ngân sách ngày càng hiệu quả hơn.

Bên cạnh đó, việc phối hợp thu đã giảm tải giao nhận chứng từ giấy giữa KBNN với cơ quan thu. Cơ quan thu chỉ cần khai thác dữ liệu của KBNN, NHTM là có thể nhận đầy đủ thông tin về trạng thái chấp hành nghĩa vụ với NSNN của người nộp thuế và kịp thời xử lý, thông quan hàng hóa. Đặc biệt, từ tháng 5/2013, khi thực hiện triển khai phiên bản chữ ký số trên chương trình hiện đại hóa thu nộp NSNN tập trung (TCS-TT), KBNN Phú Thọ không còn phải gửi bảng kê thu cho cơ quan thu nên đã giảm nhiều về thời gian và chi phí. “Đây chính là lợi ích của công tác phối hợp thu mang lại” - ông Hùng nói.

Là ngân hàng thực hiện phối hợp thu NSNN với KBNN Phú Thọ từ tháng 7//2017, Vietcombank chi nhánh Phú Thọ cũng có nhiều đánh giá tốt về công tác này.

Ông Vũ Tiến Thành - Giám đốc Vietcombank chi nhánh Phú Thọ cho biết, nhờ có sự phối hợp tốt với kho bạc nên số thu ngân sách tại ngân hàng đã tăng đều qua các năm. Nếu như từ tháng 7 đến tháng 12/2017 (khi mới phối hợp triển khai), số thu ngân sách tại Vietcombank vào khoảng gần 300 tỷ đồng, thì sang năm 2018, số thu này đã tăng lên 695 tỷ đồng (chiếm 10% tổng thu ngân sách trên địa bàn tỉnh năm 2018). Và trong 6 tháng đầu năm 2019, Vietcombank đã thực hiện thu ngân sách 488 tỷ đồng.

Với hiệu quả từ việc phối hợp thu NSNN mang lại, ông Trần Mạnh Hùng cho biết, thời gian tới đây, KBNN Phú Thọ tiếp tục mở rộng việc ủy nhiệm thu và mở tài khoản chuyên thu tại các NHTM nhằm tạo điều kiện hơn nữa cho người nộp thuế và hướng tới cải cách hành chính, thúc đẩy quá trình hiện đại hóa thu NSNN theo đúng chỉ đạo của Bộ Tài chính và KBNN, cũng như để trở thành kho bạc điện tử vào năm 2020.

Vân hà

(责任编辑：Ngoại Hạng Anh)