【kết quả cúp fa ngoại hạng anh】Chuyên nghiệp hoá quá trình sản xuất bàn ghế tại doanh nghiệp, nhờ tham gia Chương trình NSCL
Nhờ chuyên gia rà soát tìm nguyên nhân…
Như chúng ta đã thấy,ênnghiệphoáquátrìnhsảnxuấtbànghếtạidoanhnghiệpnhờthamgiaChươngtrìkết quả cúp fa ngoại hạng anh các sản phẩm gỗ như: giường, tủ, bàn, ghế… được sản xuất từ công ty tại Việt Nam muốn xuất khẩu đến các thị trường nước ngoài, khó tính như: Mỹ, Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc hay các nước Châu Âu… đòi hỏi phải đáp ứng yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn chất lượng, tiến độ giao hàng luôn phải đảm bảo đúng thời gian. Để đáp ứng yêu cầu của các thị trường này, buộc các công ty phải sản xuất theo một quy trình nghiêm ngặt và khoa học.
Tuy nhiên, quá trình triển khai Chương trình Quốc gia “Hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng (NSCL) sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 – 2030” theo Quyết định số 1322/QĐ-TTg, các chuyên gia của Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3) đã phối hợp với doanh nghiệp rà soát và phát hiện ra một số vấn đề mà các công ty gỗ gặp phải, gây cản trở làm ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của công ty như: Các quá trình hoạt động của công ty chưa được chuẩn hoá; Các hoạt động cải tiến trong công ty chưa được phát triển mạnh, chủ yếu là tự phát. Điển hình tại hai Công ty gỗ là Công ty Smith và Cty Bình B.FC, đều có hiện trạng chung là chưa có hệ thống quản lý, các lãng phí trong quá trình sản xuất nhiều như: sản xuất thừa, thao tác thừa, công đoạn thừa,...
Áp dụng hệ thống quản lý ISO 9001:2015 tích hợp công cụ cải tiến NSCL
Việc tìm ra các nguyên nhân gây cản trở sự phát triển tại doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Để khắc phục nguyên nhân này, chuyên gia của QUATEST 3 đã tư vấn cho các công ty xây dựng hệ thống quản lý ISO 9001:2015 tích hợp công cụ cải tiến NSCL (theo hướng áp dụng công cụ NSCL để giải quyết các điều khoản hoặc nhóm điều khoản trong hệ thống quản lý).
Ban đầu, chuyên gia QUATEST 3 thực hiện đánh giá hiện trạng công ty thông qua đánh giá các quá trình xem công ty đang ở mức độ nào dựa trên tiêu chí xây dựng sẵn, hầu như các quá trình của công ty chỉ đạt ở mức độ 1. Bên cạnh đó, xem xét các hoạt động nào gây ra nguyên nhân khách hàng phàn nàn và nhận ra hoạt động quản lý trực quan kho chưa tốt, hoạt động bảo trì máy móc thiết bị chưa được thực hiện nghiêm túc (chủ yếu hư là sửa). Đây chính là nguyên nhân gây trễ tiến độ cũng như ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Từ đó chuyên gia QUATEST 3 lên kế hoạch hướng dẫn công ty xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý ISO 9001:2015 tích hợp với 01 công cụ cải tiến NSCL (theo hướng áp dụng công cụ NSCL để giải quyết các điều khoản hoặc nhóm điều khoản trong hệ thống quản lý).
(责任编辑:Thể thao)
- ·Xổ số Vietlott: Xuất hiện chủ nhân của giải Jackpot Mega 6/45 gần 18 tỷ ngày hôm qua?
- ·Sắp cấm nhập khẩu ô tô tay lái bên phải, xe cũ trên 5 năm?
- ·Tháo gỡ vướng mắc trong triển khai chính sách hỗ trợ học phí sinh viên sư phạm
- ·Mua xe Porsche Macan được tặng đèn pha chính hãng trị giá trên 160 triệu đồng
- ·Cổ đông mới của Vinaconex muốn thay đổi ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh
- ·Ô tô 100 triệu: Coi chừng rước nợ vào thân
- ·Xe độ Jeep Wrangler Rubicon hầm hố với gói offroad gần 600 triệu
- ·Chiêm ngưỡng xe sang Rolls
- ·Bất ngờ với loại máy bay vỗ cánh như chim mới được chế tạo
- ·Rao bán siêu xe Lexus LFA độc nhất thế giới giá hơn 13,5 tỷ đồng
- ·Nhà phố truyền thống có còn là kênh đầu tư hiệu quả?
- ·Nam Định: Sôi nổi phong trào 'dòng họ thành đạt, làng xã phồn vinh'
- ·Thiết kế nổi tiếng trên Rolls
- ·Renault lập kỷ lục bán hàng trong 6 tháng đầu 2016
- ·Du lịch Phú Quốc mở ra 'chương mới' cho nhiều số phận
- ·Sắp có ô tô tự ngăn cản tài xế say xỉn
- ·Đại học Quốc gia Hà Nội trong nhóm 100 cơ sở giáo dục hàng đầu Châu Á
- ·Điểm chuẩn vào các trường thành viên Đại học Quốc gia Hà Nội 2024
- ·Năm 2019: Quyết tâm điều hành giá nhằm mục tiêu kiểm soát lạm phát từ 3,3%
- ·Cung ứng đủ sách giáo khoa cho năm học mới