Đạo kinh doanh là phát triển bền vững

Thời gian qua,ửathửvàngCovidthửsứcbềndoanhnghiệdu doan arsenal dịch bệnh Covid-19 diễn biến khó lường khiến nhiều ngành kinh tế quan trọng đã và đang trải qua quãng thời gian đầy khó khăn và sóng gió. Từ đó, bài toán về phát triển bền vững càng trở nên cấp bách, đòi hỏi những người đứng đầu doanh nghiệp phải nhanh chóng thích nghi và sớm đưa ra kế hoạch ứng phó vượt khủng hoảng.

Ông Thân Đức Việt- Tổng Giám đốc Công ty May 10 chia sẻ: May mặc, thời trang là một trong những ngành chịu ảnh hưởng nặng nề bởi Covid-19. Tuy nhiên, suốt thời gian xảy ra dịch đến nay, May 10 không sa thải một công nhân nào, đảm bảo việc làm đầy đủ và thu nhập cho người lao động. Để duy trì hoạt động, May 10 vẫn đang tìm các biện pháp để thay đổi, tổ chức lại sản xuất.

“Qua bài học kinh nghiệm sau khủng hoảng, chúng tôi cho rằng, để phát triển bền vững thì doanh nghiệp phải tập trung vào ngành lõi của mình, khai thác tối đa các lĩnh vực. Đối với xuất khẩu, chúng tôi sẽ làm thêm những chủng loại mà khách hàng yêu cầu, những gì có thể khai thác tối ưu hiệu quả sản xuất, ngoài quần áo, chúng tôi đã sản xuất cả túi học sinh, túi ngủ, túi đựng bút, mũ cho quần áo đồng phục…” - ông Việt cho biết.

Đại diện nhiều doanh nghiệp cũng cho biết, trong bối cảnh bình thường khi nói về phát triển bền vững, khả năng chống chịu thì sức thuyết phục còn hạn chế. Thế nhưng khi dịch bệnh, chiến tranh thương mại, đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu xảy ra đã dạy cho các doanh nghiệp một bài học thấm thía về tăng cường khả năng chống chịu là phải đi theo con đường phát triển bền vững.

Thực tế chỉ ra, đối với các doanh nghiệp trong những năm qua âm thầm định hướng con đường phát triển bền vững thì trong bối cảnh đại dịch, họ trụ vững khá tốt, thậm chí có cơ hội để phát triển. Còn những doanh nghiệp chưa thực sự chú trọng tới mô hình phát triển bền vững thì mỗi khi có biến động thị trường, lập tức rơi vào hoàn cảnh khó khăn, thậm chí phá sản, giải thể, rút lui khỏi thị trường.

Khát vọng vượt lên, thay đổi

(责任编辑：Thể thao)