Số liệu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) cho thấy,ọcHóadầuBìnhSơnnângcaonăngsuấtnhờápdụngđadạngcôngcụquảnlýcúp quốc gia bỉ trong 5 tháng đầu năm, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) là một trong các đơn vị hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất - kinh doanh và chỉ tiêu tài chính (doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách) đề ra. Đóng góp không nhỏ vào thành quả này chính là nhờ việc áp dụng đa các công cụ quản lý, công cụ cải tiến.

Theo đó, BSR đã xây dựng hệ thống quản lý tích hợp QHSE trong phạm vi toàn công ty để quản lý đồng bộ theo các tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 (hệ thống quản lý chất lượng); ISO 14001 (hệ thống quản lý môi trường); OHSAS 18001 (hệ thống quản lý an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp); ISO 50001 (hệ thống quản lý năng lượng) và hệ thống quản lý năng lực phòng thí nghiệm theo tiêu chuẩn ISO 17025. Công ty cũng đã triển khai áp dụng công cụ cải tiến Kaizen và 5S, các công cụ quản lý chuyên ngành như CMMS (quản lý vật tư và công tác bảo dưỡng sửa chữa).

 5S được thực hiện tại các phòng, ban chuyên môn của Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn.

(责任编辑：World Cup)