Theăngnăngsuấtthêmnhờtinhthầnliêntụccảitiếlịch thi đấu bóng đá vn hôm nayo đại diện Công ty Cổ phần Xuân Hoà Việt Nam, thời gian qua, công ty luôn chú trọng áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001, ISO 140001 và các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen… nhằm liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm và vị thế cạnh tranh trên thị trường.

Trong quá trình sản xuất, Công ty nhận thấy dòng chảy sản xuất bị ứ đọng tại dây chuyền sơn, công việc bao gói tủ không đạt tiến độ khiến việc giao hàng bị chậm trễ và chi phí sản xuất tủ hiện cao hơn so với đối thủ. Bên cạnh đó, tỷ lệ sản phẩm hỏng móp méo trước khi bao gói và tỷ lệ sản phẩm xuất cho khách thiếu chi tiết, linh kiện còn tương đối cao.

Trong tháng 1/2020, nhóm cải tiến của Công ty đã được thành lập nhằm nâng cao năng suất chất lượng dây chuyền sơn và bao gói đóng hộp tủ sắt. Nhóm cái tiến đánh giá các công đoạn sản xuất và nhận thấy năng suất lao động tại Phân xưởng Sơn rất thấp, không đáp ứng nhu cầu bán hàng do chưa tận dụng hết công suất và đặc tính kỹ thuật của máy móc, bố trí sản phẩm sơn chưa phù hợp.

Ảnh minh họa 

(责任编辑：Cúp C1)