TheệthốngMESGiúpdoanhnghiệpcảithiệnchấtlượngsảnphẩmhànghóbxh c2 châu âuo chuyên gia, để đạt được lợi ích không chỉ về mặt chi phí, thời gian mà còn tăng chất lượng sản phẩm, MES cần được ứng dụng vào mọi mặt của hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp. Cụ thể, với mô hình nhà máy và quy trình: Quản lý đặc điểm kỹ thuật (hướng dẫn công việc, tài liệu, thay đổi kỹ thuật); Theo dõi bán thành phẩm (quản lý nguyên vật liệu, theo dõi sản phẩm và nguồn gốc); Quản lý nguồn lực (thiết bị, lao động, công cụ, thùng chứa);

Giám sát và kiểm soát chất lượng (SPC, sửa chữa, cảnh báo, báo cáo sự không phù hợp, kế hoạch hành động khắc phục); Hỗ trợ quyết định quản lý nhà máy; Phân phối hướng dẫn sản xuất và công thức thiết bị cho người vận hành, máy móc; Điều phối thời gian thực; Mua sắm thu thập dữ liệu sàn, từ mọi người, máy móc và phân tích; Báo cáo sản xuất, phân tích hiệu suất; Lập kế hoạch toàn công ty; Chi phí; Lập kế hoạch công suất hữu hạn (Scott, 1996).

 Hệ thống MES giúp doanh nghiệp cải thiện chất lượng sản phẩm hàng hóa.

(责任编辑：World Cup)